在企业的运营管理中，费控及差旅管理是至关重要的环节。今天，我们以一家上市公司为例，来看看合思在这方面能为企业带来怎样的显著成效。
核心成效：降本增效奇迹再现
这家上市公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了300%，这意味着员工能够更快地拿到报销款，减少了资金占用的时间。而财务人力成本降低了50%，让企业在财务管理上更加高效，将更多的精力投入到核心业务中。
客户背景：高端制造的管理困境
这是一家L4级无需报销的上市公司，身处高端制造行业。企业拥有3000 + 员工和10 + 子公司，规模庞大。然而，在差旅管理方面，却面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长，体验感不佳。他们需要在多个系统中操作，而且不支持移动端，只能个人垫资。纸质借款申请繁琐，报销时效长达2个月。这使得员工在差旅过程中承担了很大的经济压力和时间成本。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅效率低下，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这给企业的发展带来了一定的阻碍。
解决方案：合思产品打造智慧管理
合思为该企业提供了一系列的解决方案，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费无需垫资开票。这大大简化了员工的报销流程，提高了员工的满意度。
财务人员月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。这减少了财务人员的工作量，提高了财务工作的准确性和效率。
管理洞察&数据监测方面，合思提供了差旅经济分析功能。通过差旅经济分析，企业可以进行差旅分析，助力差旅标准的标准化。老板可以通过多种差旅经济分析看板实时掌握业务数据，为管理决策提供有力支持。
成效与成果：管理升级焕发生机
通过合思的解决方案，企业的差旅管理得到了全面升级。
员工报销流程得到了优化，无需再进行多系统操作和个人垫资。报销时效大幅缩短，员工的工作积极性得到了提高。
财务工作效率显著提升，低价值工作减少。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
老板通过差旅经济分析，可实时掌握业务数据。这有助于企业优化差旅标准，节省成本，提高企业的经济效益。
客户反馈：合作默契共创佳绩
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。双方团队在工作方法及管理理念上产生了共鸣，为企业的发展奠定了良好的基础。
未来合作：深化合作挖掘价值
随着企业的不断发展，差旅经济分析的重要性将日益凸显。企业可继续深化与合思的合作，进一步挖掘数据价值。通过差旅经济分析，优化费控及差旅管理流程，以适应企业不断变化的需求。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战。差旅管理作为企业运营的重要组成部分，需要更加科学、高效的管理方式。合思的敏捷财务收支管理平台，为企业提供了这样的解决方案。
如果你也想解决企业费控及差旅管理难题，实现降本增效，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台。通过差旅经济分析，让你的企业在差旅管理中更加得心应手。联系电话400 – 999 – 8293 ，网址www.hosecloud.com 。让我们一起借助差旅经济分析，开启企业差旅管理的新篇章。
