在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本控制成为了众多企业关注的焦点。如何在保证业务发展的同时，有效降低成本、提高效率，是每个企业都在探索的问题。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的财务数字化解决方案，在企业成本控制方面取得了显著成效。
动力源作为一家具有深厚历史底蕴和广泛影响力的企业，在企业成本控制方面面临着诸多挑战。下面让我们深入了解一下动力源的情况以及合思是如何帮助它解决问题的。
动力源：行业巨擘的成本困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，它业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，足见其在行业内的地位和实力。
然而，在企业成本控制方面，动力源却面临着一系列难题。企业拥有大量自研系统，但这些系统整合困难，导致多系统操作体验差。员工在不同系统间切换，不仅浪费时间，还增加了出错的概率。传统手工报销模式弊端也十分明显，手工录入合规难，常常出现数据错误和合规风险。
而且，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。这使得企业管理层难以实时获取准确的财务数据，无法及时做出科学的决策。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复。这些问题都严重影响了企业的运营效率，增加了企业成本控制的难度。
合思方案：破解动力源成本难题的密钥
面对动力源的诸多问题，合思为其量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，让员工信息在系统间实现无缝对接。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得订单信息能够及时准确地反映在财务系统中。这样一来，各系统之间的数据流通更加顺畅，为企业成本控制提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，这大大减轻了员工的负担，提高了员工的工作积极性。而且，该系统连接能力强，能够与企业的各种业务系统进行深度集成，为企业打造了一个统一的财务数字化平台。
成效显著：动力源成本控制的飞跃
应用合思的解决方案后，动力源在企业成本控制方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了资金的使用效率。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大的改善。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更多的价值。对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。这使得财务工作更加规范、高效，有效降低了财务风险。
从企业管理层面来看，合思的解决方案实现了全程管控，企业管理层能够实时了解企业经营数据。通过对这些数据的分析，管理层可以及时发现企业运营中的问题，调整经营策略，从而更好地实现企业成本控制的目标。
客户心声：合思助力企业持续发展
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思不仅为动力源解决了当前的财务数字化难题，还展现出了强大的技术实力和服务能力，能够随着企业的发展不断优化解决方案，为企业的持续发展提供有力的支持。这也再次证明了合思在企业成本控制方面的专业性和可靠性。
未来展望：合思与动力源携手前行
未来，合思将继续与动力源深入合作，结合动力源的业态和组织变化，不断优化解决方案。随着动力源全球化业务的发展，合思将以更敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的发展需求。
合思深知，企业成本控制是一个持续的过程，需要不断地适应市场变化和企业发展的需求。因此，合思将不断投入研发，提升自身的技术水平和服务能力，为动力源提供更加优质、高效的财务数字化解决方案。同时，合思也希望通过与动力源的合作，为更多的企业提供借鉴和参考，帮助更多的企业实现企业成本控制的目标。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，体验其专业、高效的财务数字化解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，感受它为企业成本控制带来的巨大变革。
