北京动力源携手合思,实现预算与费用平衡新突破

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务管理的精细化和数字化需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过引入合思的财务数字化解决方案,在预算与费用平衡方面取得了显著成效,为众多企业提供了可借鉴的成功范例。

北京动力源携手合思,实现预算与费用平衡新突破
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务管理的精细化和数字化需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过引入合思的财务数字化解决方案,在预算与费用平衡方面取得了显著成效,为众多企业提供了可借鉴的成功范例。

动力源:行业先锋的财务困境

北京动力源科技股份有限公司,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。如此辉煌的成就背后,在2021年与合思合作之前,动力源却面临着一系列财务数字化方面的难题,影响着预算与费用平衡。

企业拥有大量自研系统,然而这些系统之间难以整合。多系统操作体验差,各个系统相互割裂,数据分散,使得企业在数据的统一管理和分析上困难重重。同时,传统手工报销模式弊端凸显,业务覆盖面广导致报销模式复杂,组织架构复杂又使得各主体流程繁复。这些问题不仅降低了工作效率,还增加了人员成本,难以实现预算与费用的有效平衡。

合思方案:打造财务数字化新生态

面对动力源的诸多困境,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。通过系统集成,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,也将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控实现对接。

在产品应用方面,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账。这种模式不仅提升了员工的工作体验,还使得费用管理更加规范和透明,有助于实现预算与费用平衡。

合思系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,进一步拓展了系统的功能和应用范围,为企业的财务管理提供了更广阔的空间。

成效显著:预算与费用平衡的完美呈现

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在预算与费用平衡方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项,减少了资金占用时间,提高了资金使用效率。

会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。员工填报时间缩短,因公消费无需垫资,减轻了员工的负担;财务审批有了更充分的依据,结算更加统一,使得财务管理更加高效和规范;管理实现了全程管控,企业能够实时了解经营数据,为预算与费用平衡提供了有力的数据支持。

高度认可:携手合思共赴全球化征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对双方合作前景的期待,也再次证明了合思在助力企业实现预算与费用平衡方面的卓越能力。

如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题,在预算与费用平衡方面苦苦挣扎,不妨借鉴动力源的成功经验,与合思携手,开启财务数字化转型之旅。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其在预算与费用平衡方面的强大功能和显著效果。

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captaincaptain
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