在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思展现出了在助力企业财务数字化转型方面的强大实力，其采购报销系统更是发挥了至关重要的作用。
客户简介：专精特新上市企业风采
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，在时光的长河中稳步前行，铸就了非凡的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地广袤，占地达320亩。企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在行业中，动力源凭借着卓越的技术和优质的产品，赢得了广泛的认可和良好的口碑。
业务背景现状与痛点：转型之路上的挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当下的经济环境中，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
然而，复杂多样的业务需求给企业的财务管理带来了重重挑战。传统的采购报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据错误和管理漏洞。在这样的背景下，动力源急需一套高效、智能的采购报销系统来解决这些难题。
解决方案：合思采购报销系统的全方位赋能
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套完善的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台以采购报销系统为核心，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过采购报销系统，动力源能够实现对采购和报销流程的全面管控，提高财务管理的效率和精准度。
实施过程与步骤：深度对接实现全流程数字化
合思深知，要想让采购报销系统真正发挥作用，就必须与动力源的业务系统进行深度对接。在实施过程中，合思团队精心策划，逐步推进。
他们首先打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，消除了信息孤岛。然后，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过采购报销系统，每一个环节都变得更加透明、高效，大大提高了工作效率和管理水平。
取得的成果与效益：显著提升与全面优化
在合思采购报销系统的助力下，动力源取得了显著的成果和效益。企业实现了300%的效率提升，这意味着在同样的时间内，能够完成更多的采购和报销业务。同时，节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。通过采购报销系统，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：敏捷服务适配全球化业务
面对动力源复杂的业务需求，合思总是能够第一时间做出响应。合思的采购报销系统拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的服务让他们感受到了专业和高效。采购报销系统不仅解决了企业财务管理中的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。在未来，他们希望能够与合思继续保持良好的合作关系，共同推动企业的发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的采购报销系统将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用我们的采购报销系统，亲身体验其强大的功能和便捷的操作。立即联系我们：400 – 105 – 6505 或访问www.hosecloud.com。
