在连锁零售行业的蓬勃发展中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键因素。今天，让我们以鸣鸣很忙为例，深入了解合思在连锁零售业财务数智化方面的显著成效，探寻其为企业带来的巨大价值。
核心成效：连锁零售的效率飞升奇迹
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在合思无需报销解决方案的助力下，实现了一系列令人瞩目的成就。
督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地，这使得鸣鸣很忙在业内拥有了高周转率。不仅如此，企业年节约成本高达5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。通过精准的采购成本分析，鸣鸣很忙能够更好地优化采购策略，降低成本，提高效益。
客户背景：连锁巨头的财务挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，督导巡店财务报销流程低效的问题逐渐凸显。
差旅报销与申请脱节，门店发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，给企业的财务管理带来了巨大的困扰。在这样的背景下，鸣鸣很忙迫切需要一套高效的财务数智化解决方案，以提升财务管理水平，降低运营成本。采购成本分析也成为了企业优化采购流程、降低成本的关键环节。
解决方案：合思打造的财务数智化引擎
为了解决鸣鸣很忙面临的财务难题，合思引入了无需报销解决方案，为企业的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销，通过移动端申请、费标自动校验等功能，实现了差旅费用的高效管理。门店发票统一回收管理，采用发票袋归集、自动验真查重等技术，解决了门店发票审核回收难的问题。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，提高了财务管理的准确性和效率。
在采购成本分析方面，合思的解决方案能够实时监控采购成本的变化，为企业提供准确的数据分析和决策支持。通过对采购成本的深入分析，企业可以及时发现问题，调整采购策略，降低采购成本。
成效与成果：业财融合的璀璨硕果
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙实现了业财融合模式，提升了报销体验。员工不再需要繁琐的报销流程，节省了大量的时间和精力。
采购成本同比降低30%，这得益于合思解决方案对采购成本的精准分析和有效控制。财务自动化程度达99.9%以上，结账周期大大缩短，提高了企业的财务管理效率。
通过采购成本分析，鸣鸣很忙能够更好地了解采购成本的构成和变化趋势，为企业的采购决策提供有力支持。同时，合思的解决方案还能够帮助企业优化采购流程，提高采购效率，降低采购风险。
客户反馈：数字化转型的坚定认可
鸣鸣很忙企业认为，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在效率提升方面取得了显著成效，释放了员工的精力，使他们能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。
在采购成本分析方面，合思的解决方案为企业提供了准确的数据支持和决策依据。企业能够通过对采购成本的深入分析，优化采购策略，降低采购成本，提高企业的盈利能力。
未来合作与展望：携手共赴财务数智化新征程
鸣鸣很忙将继续与合思合作，在财务数智化方面持续探索，进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。
在未来的合作中，双方将共同深入开展采购成本分析，不断优化采购流程，降低采购成本。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
连锁零售企业正面临数字化转型的关键时期，合思为鸣鸣很忙带来的成功经验值得借鉴。企业应积极拥抱财务数智化，与合思携手，通过深入的采购成本分析，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
