合思助力北京动力源实现财务数字化转型,开启高效报销新时代

在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的企业报销方案,成功助力该企业解决财务数字化转型难题,实现了显著的降本增效。

合思助力北京动力源实现财务数字化转型,开启高效报销新时代
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的企业报销方案,成功助力该企业解决财务数字化转型难题,实现了显著的降本增效。

动力源:行业先锋的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的发展历程堪称一部辉煌的创业史。
公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的产品品质和创新能力,动力源成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了企业在行业内的领先地位。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,更是对其技术实力和市场影响力的高度认可。

业务困境:数字化转型的重重挑战

随着企业规模的不断扩大,动力源面临着日益复杂的管理难题。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。使用部门包括营销中心、人力资源部等多个部门。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。然而,自建的多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高,导致多系统操作体验差。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为决策提供支持。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性更是让各主体流程繁复不堪。这些问题严重制约了企业的发展效率和财务管理水平。

合思方案:量身定制的破局之道

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套企业报销方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的无缝流通。
在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业提供了更加灵活、高效的财务管理解决方案。

实施步骤:稳步推进的变革之旅

合思在实施过程中采取了稳步推进的策略。首先进行系统集成,确保动力源已有系统与合思费控的数据同步。这是整个方案实施的基础,为后续的产品应用奠定了坚实的基础。
在系统集成完成后,合思逐步推进产品应用。引导员工适应无需报销的新模式,优化报销流程和体验。通过培训和宣传,让员工充分了解新方案的优势和使用方法,提高员工的参与度和接受度。

显著成效:降本增效的华丽转身

合思的企业报销方案为动力源带来了显著的成效。效率提升了300%,报销周期由原来的4周缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程,因公消费无需垫资,极大地提高了员工的满意度。
财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务管理水平得到了质的提升。管理实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。

客户赞誉:携手共进的美好愿景

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

选择合思:开启企业报销新时代

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的企业报销方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思以其专业的团队和丰富的经验,为企业提供定制化的解决方案,帮助企业在数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。现在,您可以免费试用我们的企业报销方案,亲身感受合思的卓越服务和强大功能。让我们携手共进,开启企业报销的新时代。

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captaincaptain
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