在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的成功案例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，并取得了显著的核心成效。接下来，让我们深入了解这一转型背后的故事。
动力源：行业翘楚的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的市场实力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模庞大。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。一方面，企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率和决策的科学性；另一方面，降本增效成为企业持续发展的重要目标。同时，业务的全球化拓展带来了更加复杂的财务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展。在这样的背景下，动力源急需一个专业、高效的财务数字化解决方案。
合思：前瞻科技构建财务数字化蓝图
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，极大地提高了工作效率。在发票生成与发送环节，系统可以快速准确地生成发票，并及时发送给相关人员，确保了财务流程的顺畅进行。同时，发票可识别验真，保证了费用支出的合规、透明、可追踪。
合思商城更是聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合思商城，企业在进行商务活动时能够更加便捷地选择合适的供应商，进一步降低成本。
转型成效：效率提升与成本节约双丰收
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。
这些成效的取得，不仅实现了精细化闭环管理，还达成了降本增效的目标。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
敏捷应对：满足全球化业务复杂需求
在企业财务数字化转型过程中，动力源面临着复杂的需求。随着业务的全球化拓展，不同地区的财务政策和法规差异较大，给财务管理带来了诸多挑战。
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够第一时间解决动力源面临的问题。在发票生成与发送方面，系统可以根据不同地区的要求，生成符合当地法规的发票，并准确无误地发送出去。这种敏捷的应对能力，配合动力源的全球化业务，确保了企业在全球范围内的财务合规性和运营效率。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来，合思与动力源有望进一步深化合作。随着企业的不断发展，业务需求和市场变化也在不断更新。合思将持续优化财务数字化解决方案，以适应动力源不断发展的需求。
在发票生成与发送等关键环节，合思将不断提升系统的性能和功能，提供更加优质的服务。双方的合作将不仅仅局限于当前的业务范围，还将探索更多的创新模式和应用场景，共同推动企业在财务数字化领域取得更大的突破。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以其专业的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品，让合思为您的企业发展保驾护航，让有限更有效。
