在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著的成效。不仅员工报销周期大幅缩短，会计工作量也得以缩减，还节约了人员成本，让动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：行业先锋的财务转型挑战
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于多个板块，拥有众多客户，产品应用广泛。在行业内，动力源一直以卓越的技术和优质的产品树立了良好的口碑。然而，在财务数字化转型的进程中，动力源却面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合是动力源面临的首要难题。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，使得信息流通不畅，难以形成有效的数据协同。同时，业务覆盖面广导致报销模式复杂，加上组织架构复杂，流程繁复，传统手工报销模式的弊端日益凸显。这些问题严重影响了动力源财务工作的效率和准确性，也制约了企业的进一步发展。
合思方案：破解动力源财务难题
面对动力源的财务困境，合思提供了针对性的解决方案，主要包括多系统集成和无需报销两大方面。
在多系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。通过这种方式，各个系统之间的数据能够实现实时共享，提高了数据的流通效率，为财务工作提供了更加准确、全面的数据支持。
在无需报销方面，合思为动力源打造了全新的报销模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。同时，系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，大大加快了业务处理和数据统计效率，提升了整个财务流程的自动化水平。在发票审核机制方面，合思的解决方案实现了自动化的发票审核，确保了发票的真实性和合规性，有效降低了财务风险。
显著成效：动力源财务焕新颜
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。因公消费无需垫资，让员工的工作更加便捷。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的效率和质量得到了极大提升。
在管理方面，合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。发票审核机制在整个过程中发挥了重要作用，确保了每一笔费用的支出都符合规定，为企业的财务管理提供了有力保障。
高度认可：携手合思共赴新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的认可不仅是对合思解决方案的肯定，也体现了动力源与合思携手共进的决心。在发票审核机制的保障下，双方的合作将更加稳健，为动力源的全球化发展提供坚实的财务支持。
动力源在合思的助力下，取得了出色的财务数字化转型成果。如果你所在的企业也面临类似的财务挑战，不妨考虑合思的财务数字化解决方案。合思的发票审核机制能够有效保障企业财务的合规性和准确性，帮助企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
