在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业面临着诸多运营管理上的挑战。以鸣鸣很忙集团为例，其在发展过程中也遇到了不少难题，但通过引入合思财务数智化解决方案，成功实现了降本增效、提升竞争力的目标。下面我们就来详细了解一下合思方案为鸣鸣很忙集团带来的显著成效。
核心成效闪耀光芒
鸣鸣很忙集团与合思携手后，各项业务取得了令人瞩目的进展。督导巡店效率大幅提升，门店标准化建设迅速落地，这使得企业的运营更加规范有序。在财务数字化方面，更是成果斐然，每年节约成本高达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这为决策层提供了有力的数据支持，让企业在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户背景挑战重重
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家，采用的是“强加盟”模式。然而，这种大规模的连锁经营模式也带来了一系列问题。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大；众多门店的存在，让发票审核与回收成为了一项艰巨的任务；私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。发票对账管理在这样的背景下，变得尤为重要且复杂。
解决方案精准出击
为了解决鸣鸣很忙集团面临的问题，合思推出了无需报销解决方案。
在差旅管理方面，实现了成本的合理收缩。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，同时费标差标自动校验功能，确保了费用的合理性和合规性。这不仅提高了员工的工作效率，也减轻了财务部门的审核负担。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理的解决方案。采用发票袋归集的方式，将门店的发票进行统一收集，再通过自动验真查重功能，有效避免了虚假发票和重复报销的问题。在发票对账管理上，这一举措大大提高了准确性和效率。
在核算方面，合思让企业拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算功能，解决了私车公用公里数难核查的问题，实现了成本的精准控制。
成效成果令人瞩目
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。从“入仓”到“出售”，零食的周转率平均达到了15天，月均净利润达到47万 +。这一数据的背后，是企业运营效率的大幅提升和成本的有效控制。同时，发票对账管理的优化也解决了报销流程中的痛点，提高了财务效率和准确性，为企业的发展注入了强大的动力。
客户反馈高度认可
鸣鸣很忙集团通过数字化手段，实现了运营效率的显著提升。企业认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在连锁经营中更具竞争力。在发票对账管理等方面，合思的方案为企业提供了有力的支持，让企业能够更加专注于业务的拓展和创新。
未来合作前景广阔
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望进一步深化合作。双方将在数据中台等领域持续耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。发票对账管理等财务工作也将在未来的合作中得到进一步的优化和提升，为企业的发展提供更坚实的保障。
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