在当前经济环境下，企业的费用合规管理面临着诸多挑战。尤其是对于一些规模较大的高端制造上市公司来说，如何优化费控及差旅管理流程，提高运营效率，成为了亟待解决的问题。今天，我们就以一家具有代表性的高端制造上市公司为例，来看看合思是如何为企业带来显著成效的。
企业痛点：传统费用管理举步维艰
这家高端制造上市公司拥有3000 + 员工和10 + 子公司，企业规模庞大。然而，在费用合规管理方面，却存在着诸多痛点。
员工报销流程漫长，这是让员工们颇为头疼的问题。每次出差回来，员工们需要花费大量的时间整理发票、填写报销单，然后层层审批。整个过程繁琐且低效，极大地影响了员工的工作积极性。
财务人员也面临着巨大的压力。大量的低价值工作占据了他们的时间，比如审核发票的真实性、准确性，与各个部门沟通报销进度等。这些工作不仅耗费精力，还容易出现错误，导致财务风险增加。
老板更是无法实时掌握业务数据。由于费用管理的信息不及时、不准确，老板难以对企业的费用支出情况进行有效的监控和决策。差旅管理也存在着诸多难题，比如预算控制不严格、供应商管理混乱等。
合思方案：开启无需报销新征程
面对企业的这些痛点，合思为其提供了一套无需报销的解决方案。
员工移动端申请，让报销变得更加便捷。员工只需在手机上轻轻一点，就可以完成出差申请、费用报销等操作。无需再填写繁琐的纸质表格，大大节省了时间和精力。
合思商城消费免垫资开票，解决了员工垫资的烦恼。员工在合思商城进行消费时，无需自己先垫付资金，直接由企业与供应商进行结算。同时，系统会自动开具发票，确保费用的合规性。
财务月底1次对账入账自动化操作，提高了财务工作的效率。财务人员只需在月底进行一次对账，系统就会自动完成入账操作。这样一来，不仅减少了人工操作的误差，还让财务人员有更多的时间和精力去进行财务分析和决策。
管理洞察与数据监测助力差旅分析，为企业的差旅管理提供了有力支持。通过对费用数据的分析和挖掘，企业可以及时发现差旅管理中存在的问题，并采取相应的措施进行优化。比如，通过对不同供应商的价格、服务质量进行比较，选择最优的供应商；通过对员工的差旅行为进行分析，制定更加合理的差旅政策。
显著成效：费用管理焕发出新活力
使用合思方案后，企业在费用合规管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升300%，员工们再也不用为报销的事情烦恼了。他们可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率和工作质量。
财务人力成本降低50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够更加专注于财务分析和决策。这不仅提高了财务工作的价值，还为企业节省了大量的人力成本。
企业差旅管理中的痛点得到了有效解决。预算控制更加严格，供应商管理更加规范，差旅费用得到了合理的控制。通过对差旅数据的分析和挖掘，企业还可以制定更加科学的差旅政策，提高员工的出差体验。
客户评价：合作一拍即合有求必应
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。面对企业的复杂需求，合思能够第一时间解决。双方在工作方法及管理理念上能产生共鸣，能够共同为企业的费用合规管理和发展出谋划策。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还为企业提供了全方位的技术支持和培训。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，满足企业的需求。
未来展望：深化合作优化管理体系
未来，双方有望继续深化合作，进一步优化企业的费控及差旅管理体系。
合思将不断引入新的技术和理念，为企业提供更加智能化、数字化的费用管理解决方案。通过大数据、人工智能等技术的应用，实现费用管理的自动化、智能化和精细化。
企业也将借助合思的解决方案，进一步提升运营效率和效益。通过优化费用管理流程，降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。同时，通过对费用数据的分析和挖掘，为企业的决策提供更加科学、准确的依据。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理挑战，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，开启高效、合规、低碳的企业运营之旅。让合思助力您的企业实现费用合规管理的新突破，提升企业的核心竞争力。
