在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现高效运营与成本控制是每个企业都在思考的问题。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，全国门店超10000家，它在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效，为众多连锁零售企业提供了一个成功的范例。下面让我们深入了解一下，合思为鸣鸣很忙带来了怎样的改变。
核心成效：数智赋能显著降本提效
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，如同为企业装上了强大的引擎，实现了财务数字化的飞跃。年节约成本高达5000万，这一惊人的数字彰显了合思解决方案在成本控制方面的卓越能力。
在门店报账方面，以往繁琐的流程如今变得高效快捷，至多24小时即可完成，大大提高了资金的流转速度。督导巡店效率也得到了显著提升，门店标准化得以快速落地，为企业的规模化发展奠定了坚实基础。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在运营费用分析方面有了更精准的把控，能够及时发现运营过程中的成本漏洞，从而采取有效的措施进行优化，实现了资源的合理配置和利用。
客户背景：万店连锁的管理挑战
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超10000家门店，庞大的规模带来了巨大的管理挑战。
巡店督导财务报销流程低效，导致大量时间和精力的浪费，影响了督导的工作效率和门店的运营管理。门店发票审核回收难，不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现发票丢失、错漏等问题，影响企业的财务管理。私车公用管控弱，使得企业在交通费用方面存在较大的浪费，增加了运营成本。
这些问题的存在，严重影响了门店的运营管理和企业的成本控制，鸣鸣很忙急需一套高效的解决方案来解决这些难题。在运营费用分析中可以明显看出，这些问题导致了企业运营成本的居高不下，急需进行优化。
解决方案：无需报销打造业财融合新典范
面对鸣鸣很忙的诸多问题，合思推出了无需报销解决方案，为企业带来了全新的财务管理体验。
差旅无需报销，员工在差旅过程中无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。门店发票统一回收管理，通过先进的技术手段，实现了发票的快速审核和准确回收，提高了财务工作的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，将业务数据和财务数据进行深度整合，为企业提供了更全面、更准确的运营费用分析。通过自动化的核算流程，减少了人为错误，提高了财务数据的可靠性。
这一解决方案不仅提升了报销体验，让员工能够更加专注于业务工作，还提高了财务效率，为企业的发展提供了有力支持。
成效与成果：高周转低成本的财务变革
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在运营费用分析的支持下，企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，这得益于对采购环节的精准把控和成本优化。
财务自动化程度达99.9%以上，结账周期大大缩短，提高了资金的使用效率。同时，企业还能够提供指导业务动作的财务报表，通过对运营费用分析的深入解读，为企业的决策提供了有力依据。
这些成效的取得，不仅提升了企业的经济效益，还增强了企业的市场竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：数字化解放员工投身业务
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让员工从低效的报销流程中解放出来，有更多的精力投入到业务工作中。
在运营费用分析的帮助下，企业能够更加清晰地了解各项成本的支出情况，从而优化业务流程，提高运营效率。员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥，为企业的发展注入了新的活力。
未来合作：数据中台深耕运营提效
双方将持续深化合作，在数据中台板块进行深度耕耘。通过数据中台的建设，企业能够实现对运营费用分析的更精准、更全面的把控，进一步提升企业的运营效率。
打造更具经营思维和准确高效的财务管理团队，通过对财务人员的培训和提升，使其能够更好地利用运营费用分析的结果，为企业的决策提供更有价值的建议。
未来，鸣鸣很忙将借助合思的技术和解决方案，不断优化企业的运营管理，实现更高质量的发展。
对于连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验是一个很好的借鉴。在当前的市场环境下，积极引入合思财务数智化解决方案，通过精准的运营费用分析挖掘净利润，是实现可持续发展的关键。
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