在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展遭遇瓶颈。此时，财务数智化成为了企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业带来了全面的解决方案，助力企业在复杂的市场环境中破局而出。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
连锁零售业在消费存量时代的发展犹如逆水行舟。曾经短暂的“报复性消费”为行业带来了一丝增长的曙光，但这光芒转瞬即逝，行业很快又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，企业开始深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。只有做好成本管控，企业才能在有限的市场空间中获取更多的利润。
痛点分析：传统财务管理的沉疴旧疾
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓，难以在激烈的市场竞争中抢占先机。
同时，企业在运营过程中还面临着一系列痛点。消费者精细化运营效果难以评估，企业无法准确了解消费者需求，难以制定针对性的营销策略；产品利润核算不清晰，企业无法明确哪些产品真正盈利，哪些产品在拖后腿；营销活动收益率测算困难，企业投入大量资金进行营销活动，但却无法准确衡量活动的效果和收益。
解决方案整体策略概述：数字化转型的四梁八柱
合思认为，要实现财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人才能够敏锐地捕捉市场变化，运用先进的财务理念和方法为企业决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，确保财务数据的准确性和可靠性。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要紧密结合企业的业务实际，为业务发展提供有力的支持。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够提高财务工作的效率和质量，实现财务数据的实时共享和分析。
核心模块：全方位的数字化解决方案
-
连锁零售业综合解决方案：全流程数字化赋能
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。多角色提效，让企业各个部门的工作更加高效协同；业财数据高效采集，打破业务与财务之间的壁垒，实现数据的无缝对接；数据赋能业务决策，为企业管理层提供准确、及时的决策依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，从前期的精准选址到后期的高效运营，都有专业的数字化方案提供支持，确保门店的盈利能力最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化营销利器
将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过数字化手段，企业可以准确评估营销活动的投资回报率，优化营销资源配置，提高营销效果。
竞争优势：合思的深厚底蕴与强大实力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分显示了市场对合思的认可和信心。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多行业顶尖的技术人才和专家。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供及时、高效的本地化服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。这些数据是合思实力的最好证明，也为更多企业选择合思提供了有力的参考。
成功案例：数字化转型的鲜活样本
-
鸣鸣很忙：费用报销数字化转型的先行者
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，报销体验得到了极大提升。这使得员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率。同时，企业实现了发票全流程解决方案，有效降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师：高效费控与数据驱动的典范
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，大幅提高了店长的报销效率，实现了当天关账。这在传统的财务管理模式下是难以想象的。通过合思费控、合思BI等系统，企业实现了数据的实时共享和高效利用，为企业节省了大量成本。在费用报销数字化转型的过程中，COMMUNE幻师走在了行业前列。 -
烤匠·麻辣烤鱼：业财融合的成功实践
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控产品，优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，能够及时指导业务动作，实现了业务和财务的有机结合。费用报销数字化转型不仅提升了财务管理水平，也为企业的业务发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精细化运营的数字化引擎
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现了单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。在费用报销数字化转型的推动下，可孚医疗在市场竞争中占据了有利地位。
服务体系：专业团队的贴心陪伴
合思拥有一支专业的写作团队和支持团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们为企业提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等全方位的服务。
同时，合思在全国多个城市设有服务网络，能够为企业提供及时、高效的服务。无论是企业在数字化转型过程中遇到的技术问题，还是业务难题，合思的专业团队都能及时响应，为企业排忧解难。
连锁零售业的财务管理正处在一个关键的转折点，既面临着前所未有的机遇，也面临着严峻的挑战。费用报销数字化转型是企业实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思凭借其专业的服务和全面的解决方案，已经帮助众多连锁零售企业在费用报销数字化转型方面取得了成功。未来，合思将继续助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现可持续发展。如果您想了解更多关于费用报销数字化转型的信息，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新征程。
