在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的发票存档方案，助力动力源实现了显著的效率提升和成本节约，为企业的财务数字化转型注入了强大动力。
动力源：数字化管理需求催生转型渴望
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，在行业内具有重要地位。随着企业的不断发展，其面临着复杂的财务数字化管理需求。
企业需要实现精细化闭环管理，对每一笔费用进行精准把控，确保资源的合理配置。同时，降本增效也是动力源亟待解决的问题。在传统的财务管理模式下，繁琐的流程和高昂的人力成本，严重影响了企业的运营效率。
动力源迫切需要一套能够整合消费、入账、归档等全流程的解决方案，以实现财务数字化管理的全面升级。
合思方案：打造全流程数字化费控管理体系
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案以发票存档方案为核心，结合了全场景智能差旅管理平台和费控管理平台等。
全场景智能差旅管理平台，实现了差旅申请、预订、报销等环节的一体化管理。员工可以通过平台快速提交差旅申请，系统自动根据企业政策进行审批，同时提供丰富的预订选项，确保差旅成本的有效控制。
费控管理平台则对企业的各项费用进行实时监控和分析。通过智能化的规则引擎，对费用进行自动审核，减少了人工干预，提高了审核效率。同时，平台还提供了详细的报表和分析功能，帮助企业管理层及时了解费用支出情况，做出合理的决策。
发票存档方案在整个解决方案中起到了关键作用。它实现了发票的电子化存储和管理，避免了纸质发票的繁琐保存和查找过程。员工在消费后，发票可以自动上传至系统，与费用记录进行关联，方便后续的入账和归档。
这一整套解决方案，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的发票存档方案以及全流程数字化费控管理体系，为动力源带来了显著的成效。
动力源实现了 300% 的效率提升。在传统模式下，财务人员需要花费大量时间处理发票、审核报销等工作。而采用合思的解决方案后，这些工作都可以通过系统自动完成，大大缩短了处理时间。
人员成本节约了 50%。自动化的流程减少了人工操作，使得企业可以减少相关岗位的人员配置，降低了人力成本。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了 3 周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效，企业的财务管理更加规范、高效。
敏捷响应：满足全球化业务需求获认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思的团队总能第一时间解决企业遇到的问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。随着动力源业务的不断拓展，在全球范围内的业务往来日益频繁。合思的解决方案能够适应不同地区的业务需求和财务规则，为动力源的全球化发展提供了有力支持。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可。双方在合作过程中建立了良好的信任关系，为未来的进一步合作奠定了坚实基础。
深化合作：携手迈向财务数字化新高度
基于前期的成功合作，动力源与合思有望在未来继续深化合作。双方将进一步拓展合作领域，共同探索更多的财务数字化解决方案。
在发票存档方案的基础上，双方可以进一步优化全流程数字化费控管理体系，提升企业的财务管理水平。同时，还可以结合新技术，如人工智能、大数据等，为动力源提供更加智能化、个性化的服务。
通过持续的合作，动力源将在财务数字化方面持续发展，不断提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思的发票存档方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效，开启企业财务数字化的新征程。
