在企业的运营管理中，财务费控管理犹如一道复杂的谜题，诸多痛点与挑战横亘其中。北京合思信息技术有限公司（原易快报）敏锐洞察到这一现状，精心打造出敏捷财务收支管理平台，为企业破解这道谜题提供了行之有效的解决方案。
行业痛点剖析：报销预算控制策略的现实困境
在企业财务数字化转型的征程中，一系列难题如影随形。业财融合困难成为横亘在财务与业务部门之间的一道鸿沟。两个部门仿佛处于不同的轨道，缺乏有效的沟通与协作，导致报销流程繁琐低效，宛如一辆老旧的火车，在漫长的轨道上缓慢前行。
财税合规监管趋严，犹如高悬在企业头顶的达摩克利斯之剑。企业在费用支出管理方面，面临着复杂多变的规则和要求，稍有不慎，便可能触碰到合规的红线。
不同行业更是有着各自独特的费控痛点。医药行业合规要求高，每一笔费用的支出都需要严格遵循相关法规；软件行业项目制费用管控复杂，项目众多，费用的核算和控制犹如一团乱麻；连锁经营行业报销数字化程度低，大量的报销流程仍依赖人工操作，效率低下。这些痛点都迫切需要一套科学有效的报销预算控制策略来解决。
合思公司与产品：报销预算控制策略的有力支撑
北京合思信息技术有限公司成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其推出的敏捷财务收支管理平台，犹如一艘装备精良的战舰，为企业的财务管理保驾护航。
该平台基于广泛连接的生态，能够与各种系统和供应商进行无缝对接；采用双轮驱动的模式创新，不断提升自身的服务能力和竞争力；提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大简化了报销流程。它涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业提供了一站式的财务解决方案，是企业实施报销预算控制策略的有力支撑。
产品使命愿景：报销预算控制策略的价值导向
合思的敏捷财务收支管理平台有着明确的使命和愿景。其使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。就像一位精明的管家，帮助企业合理规划每一笔费用，让每一分钱都花在刀刃上。
愿景是助力企业实现财务数字化转型，构建“新财智世界”，推动企业管理决策的智能化和精细化。通过先进的技术和科学的管理理念，为企业的发展注入新的动力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。这一使命和愿景为企业的报销预算控制策略提供了明确的价值导向。
核心模块功能：报销预算控制策略的坚实基石
平台的核心模块功能强大，涵盖业务中台、数据中台、财务中台等。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源。它就像一个精准的探测器，能够准确地捕捉企业业务中的每一个细节，为后续的分析和决策提供可靠的依据。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。通过对大量数据的分析和挖掘，发现企业运营中的潜在问题和机会，为企业的报销预算控制策略提供科学的决策依据。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，能够全面地管理企业的财务收支，确保企业的资金安全和合理使用，是企业报销预算控制策略的坚实基石。
功能亮点创新：报销预算控制策略的独特优势
合思敏捷财务收支管理平台的功能亮点和创新之处令人瞩目。实现“无需报销”是其一大特色，分阶段提升费控管理能力，从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销。这就像一场技术的革命，让报销变得更加便捷、高效，大大节省了企业的时间和人力成本。
平台具有广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。无论是大型企业还是中小企业，都能根据自身的需求进行灵活配置，实现个性化的报销预算控制策略。
强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。企业可以在商城中选择多样化的商品和服务，同时享受更优惠的价格和更优质的服务，进一步优化企业的费用支出。
平台还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界。为企业提供更加便捷的支付方式和资金管理手段，让企业的财务运作更加流畅，为报销预算控制策略提供了更多的可能性。
产品优势凸显：报销预算控制策略的可靠保障
合思是专精特新企业，在财务数智化领域具有深厚的技术积累和丰富的实践经验。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为产品的研发和升级提供了坚实的后盾。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动产品的创新和发展。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为企业提供全面、专业、本地化的服务和支持，确保企业在使用平台的过程中遇到的问题能够得到及时解决，为企业的报销预算控制策略提供可靠的保障。
目标用户场景：报销预算控制策略的应用天地
平台的目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、有精细化管理需求的企业，以及受当前经济环境影响需加快财务数字化转型的企业。这些企业在运营过程中面临着复杂的财务管理问题，迫切需要一套科学有效的报销预算控制策略来提升管理效率和降低成本。
应用场景包括对私报销和对公报销，涵盖用餐、用车、招待、福利、差旅、行政、会议、营销、宣传、耗材等多种费用支出场景。无论是日常的办公用品采购，还是员工的差旅费用报销，平台都能提供全方位的管理和控制，让企业的每一笔费用都在掌控之中。
成功案例见证：报销预算控制策略的实践成效
合思敏捷财务收支管理平台在多个行业都有成功案例。在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付。通过优化报销流程，提高了费用支付的效率，同时确保了合规性，为企业节省了大量的时间和成本。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。帮助企业实现了费用的精准控制和预算的合理规划，提高了企业的财务管理水平。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现自动化支付和资金管控。通过对费用的实时监控和分析，企业能够及时调整经营策略，优化费用支出，提高了企业的盈利能力。这些成功案例充分证明了平台报销预算控制策略的有效性和实用性。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的亮点和显著的优势，能够有效解决企业在财务费控管理方面的难题，为企业提供科学有效的报销预算控制策略。如果您想体验这一先进的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
