在当前经济环境下，企业实现财务数字化转型、降本增效的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的智能差旅管理系统在助力其达成这些目标方面，取得了显著成效。
核心成效：效率飞升成本骤降
动力源与合思合作后，在智能差旅管理系统的助力下，取得了令人瞩目的成果。企业实现了 300%的效率提升，这一数据直观地展现了系统带来的高效。原本繁琐的流程变得简洁顺畅，各项工作得以快速推进。
同时，节约了 50%的人员成本。智能差旅管理系统的自动化和智能化功能，减少了人工操作的环节，让员工从繁琐的事务中解脱出来，投入到更有价值的工作中。
员工报销周期也大幅缩短，缩短了 3 周之久。以往漫长的报销等待时间，让员工饱受困扰，如今借助智能差旅管理系统，报销流程变得高效快捷，员工的满意度也大大提高。
客户背景：行业巨擘转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有深厚的底蕴。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达到 3000 人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的发展，面临着复杂的财务数字化转型需求。
在全球化业务拓展的背景下，动力源需要精细化闭环管理和降本增效，以提升企业的竞争力和运营效率。传统的管理方式已经难以满足企业发展的需求，因此寻求先进的解决方案迫在眉睫。
解决方案：敏捷适配全球业务
合思为动力源提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景的智能差旅管理系统。该系统能够很好地配合动力源的全球化业务，将先进的管理方案嵌入财务信息系统。
智能差旅管理系统具有高度的灵活性和适应性，能够根据动力源的业务特点和需求进行定制化配置。无论是国内业务还是国际业务，都能实现高效管理。
系统的丰富应用场景，涵盖了差旅的各个环节，从预订到报销，实现了全流程的数字化管理。员工在使用过程中，无需繁琐的报销操作，系统自动完成各项流程，大大提高了工作效率。
成效成果：转型成功目标达成
通过合思智能差旅管理系统的实施，动力源成功实现了财务数字化转型。企业达到了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在精细化管理方面，智能差旅管理系统能够实时监控差旅费用的使用情况，对每一笔费用进行精准分析，为企业的决策提供有力支持。
闭环管理确保了差旅流程的完整性和可控性，从预算制定到费用报销，形成了一个完整的闭环，避免了管理漏洞和浪费。
降本增效方面，除了前面提到的人员成本节约和效率提升外，还通过优化差旅资源配置，降低了差旅费用的支出。企业的运营成本得到有效控制，盈利能力得到提升。
客户反馈：适配度高响应及时
动力源对合思的智能差旅管理系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是系统的技术问题还是业务流程的调整，合思的专业团队都能迅速响应，提供有效的解决方案。
智能差旅管理系统与动力源的企业业务适配度高。系统的设计充分考虑了动力源的业务特点和管理需求，能够无缝融入企业的现有业务流程中。员工在使用过程中，感受到了系统带来的便捷和高效，对系统的满意度很高。
未来合作：携手共进拓展全球
合思将继续凭借其专业的财务数字化服务能力，与动力源在未来展开更深入的合作。智能差旅管理系统将不断升级和优化，以更好地满足动力源在全球业务拓展中的需求。
在未来的合作中，双方将共同探索更多的业务创新点，进一步提升企业的竞争力和运营效率。合思将助力动力源在全球市场中取得更大的成功，实现双方的互利共赢。
如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的智能差旅管理系统，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思智能差旅管理系统，亲身感受它为企业带来的价值和优势。
