在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，凭借先进的预算审批制度，成功实现了财务数字化转型，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升。
动力源：传统模式下的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，在2021年与合思合作前，动力源面临着诸多财务难题。
传统的预算审批制度下，动力源存在大量自研系统难整合的问题。多系统操作体验差，数据分散滞后，使得财务信息难以实时共享和分析。同时，传统手工报销模式弊端凸显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，导致员工报销效率低下，财务工作负担沉重。
预算审批制度的不健全，使得企业在预算控制和决策方面缺乏有效的支持。管理者难以实时了解企业的经营数据，无法做出精准的决策，这在一定程度上制约了企业的发展。
合思方案：打破数据壁垒的创新之举
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，其中预算审批制度是核心组成部分。该方案包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
合思将动力源HR系统、BPM系统中的基础信息和订单数据与合思费控同步，打破了数据孤岛。通过先进的预算审批制度，实现了数据的实时共享和分析，让管理者能够及时掌握企业的财务状况。
在报销环节，合思推行无需报销模式。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账结算，自动生成凭证和归档。这一模式不仅提高了员工的报销效率，还减少了财务的工作量，同时加强了预算审批制度的执行力度。
利用系统连接能力，合思实现了数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。预算审批制度贯穿整个流程，确保每一笔费用都经过严格的审核和控制，为企业的财务安全提供了有力保障。
显著成效：预算审批制度带来的变革
应用合思解决方案后，动力源在预算审批制度的保障下取得了显著成效。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这得益于预算审批制度的优化，使得报销流程更加顺畅，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。预算审批制度的自动化和智能化，减少了人工操作的失误和繁琐，提高了财务工作的效率。
动力源实现了多系统集成、数据互通，操作体验全面革新。预算审批制度在其中起到了关键作用，确保了各个系统之间的数据一致性和准确性。
通过预算审批制度，动力源达到了事中预算 – 事后分析的全程管控。管理者能实时了解企业经营数据，高效决策。这使得企业在预算管理方面更加科学、合理，为企业的发展提供了有力支持。
客户认可：持续合作的坚定信心
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在预算审批制度的保障下，动力源对合思的解决方案充满信心。合思不仅提供了先进的技术和系统，更重要的是，在预算审批制度的执行过程中，合思能够根据企业的实际情况进行调整和优化，确保企业的财务目标得以实现。
开启转型之旅：合思邀您免费试用
动力源的成功转型充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和价值。在预算审批制度的支持下，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨考虑与合思合作，开启财务数字化转型之旅。合思提供免费试用服务，让您亲身体验预算审批制度带来的变革和优势。抓住机遇，让合思助力您的企业在财务数字化的道路上迈出坚实的一步。
