在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在为企业呈上科学有效的旅行预算控制方案，助力企业挖掘更多净利润。
市场风云：差旅成本的新挑战
在当前经济环境下，企业发展步入新的阶段，增长速度有所放缓，利润提升遭遇瓶颈。差旅市场在疫情后迎来了需求与价格的双重攀升，企业的差旅成本也随之水涨船高。
尽管2024年企业差旅市场整体迈向平稳增长，但机票折扣的回落与酒店价格的上扬，让企业在旅行预算控制方面仍面临着巨大的压力。差旅成本的增加，无疑给企业的利润空间带来了严峻的挑战。
痛点洞察：净利润黑洞待填补
企业在差旅成本管控方面存在着诸多问题，犹如一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。
惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，让企业在差旅成本管理上陷入困境。一些企业采取硬控差旅成本的方式，虽然短期内能看到一定的效果，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生了不利影响。
线下差旅费用不透明，真实性难以判断，给企业的财务管理带来了极大的困扰。在数电票时代，企业的会计凭证管理面临着新的挑战，传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的形势。
策略领航：从硬控到智控的转型
合思提出了从“硬控”到“智控”的创新策略，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。
这一策略实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，涵盖了全流程管控、全产业链优化和全员参与等多个方面。通过全面的管理和优化，企业能够更加精准地进行旅行预算控制。
核心模块：全方位的解决方案
- 硬控转型智控新风尚
合思推出“合力省”奖励计划，鼓励员工积极主动地为企业节省差旅成本。同时，采取灵活的差标调整策略，避免“一刀切”的管理方式，让差旅标准更加符合实际情况。
此外，利用BI差旅风控系统，对差旅行为进行实时监控和预警，及时发现和解决潜在的问题，确保企业的旅行预算控制在合理范围内。
-
下沉市场管控新视野
合思与OTA建立了紧密的合作关系，覆盖了全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，企业能够在下沉市场实现更加精准的旅行预算控制，同时也为员工提供了更多的住宿选择。 -
出海业务支持新跨越
对于有出海业务需求的企业，合思整合了全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等资源。支持多维度管控和多语言服务，让企业在海外差旅管理方面更加得心应手，有效控制海外旅行预算。 -
线下消费管理新变革
合思易商卡的推出，实现了线下消费全场景覆盖。员工在进行线下消费时，能够自动获取凭证并进行入账归档，大大提高了财务管理的效率，也为旅行预算控制提供了有力的支持。 -
数电票应对新举措
合思建设和迭代电子会计档案管理系统，实现了数电票的全链路管理。通过盘活业财数据价值，企业能够更好地掌握差旅成本的动态，为旅行预算控制提供更加准确的依据。 -
AI应用新体验
合思推出AI智能审批、推荐助手等功能，不仅提升了员工的差旅体验，还增强了企业的管控能力。AI技术的应用，让旅行预算控制更加智能化、高效化。
优势彰显：合思实力铸就信任
合思作为专精特新企业，在行业内具有强大的实力和影响力。累计融资超15亿元，为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与，为企业的旅行预算控制提供了全方位的保障。
案例见证：成功实践的力量
某企业在应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，有效控制了差旅成本。
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额却实现了下降，充分体现了合思旅行预算控制方案的有效性。
服务护航：贴心陪伴企业差旅路
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工何时何地有出行需求，都能得到及时的响应和专业的服务。
同时，通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的出行选择，让企业在旅行预算控制的同时，也能享受到优质的差旅服务。
合思的差旅管控解决方案，犹如一把精准的利刃，能够帮助企业有效应对市场变化和成本压力，实现从硬控到智控的转型。未来，合思将继续以前瞻的眼光探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，助力企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。
如果您想进一步了解合思的旅行预算控制解决方案，不妨点击免费试用，亲身体验合思为企业带来的卓越价值。
