在当今竞争激烈的商业环境中，内部财务控制对于企业的稳定发展至关重要。一家企业若想实现高效运营与持续增长，一套科学完善的内部财务控制体系必不可少。以动力源为例，合思财务数字化解决方案为其内部财务控制带来了显著变革，实现效率提升300%，报销周期缩短3周，人员成本节约50%，展现出卓越的应用成效。
动力源：行业先锋的内部财务控制困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，在行业中熠熠生辉。其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，足见其在行业内的地位和实力。
然而，即便是这样的行业先锋，在内部财务控制方面也面临着诸多难题。企业存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统相互割裂，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得各主体流程繁复。这些问题就像一块块绊脚石，阻碍着动力源在内部财务控制道路上的前行步伐。
合思方案：解锁动力源内部财务控制密码
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措就如同打通了企业内部财务控制的“任督二脉”，让信息能够顺畅流通。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率，让内部财务控制更加高效便捷。
显著成效：动力源内部财务控制焕然一新
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在内部财务控制方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性得到极大提高。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够将更多的精力投入到业务工作中。财务审批有依据，结算更统一，管理实现全程管控，能实时了解企业经营数据。通过这些改变，动力源的内部财务控制更加科学、规范、透明。
高度认可：携手合思深化内部财务控制合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思在内部财务控制方面解决方案的高度认可。
合思已凭借其强大的财务数字化解决方案助力众多企业实现转型与发展，如动力源般取得显著成效。在内部财务控制方面，合思的方案为企业提供了有力的支持。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、合规、降本增效的财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验合思为内部财务控制带来的变革。
