在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷企业管理领域的当下，财务数智化已然成为企业提升竞争力、实现降本增效的核心关键。北京合思信息技术有限公司，犹如一颗璀璨的明星，凭借其创新的财务数智化产品和服务，为众多企业带来了财务变革的全新机遇。接下来，让我们一同深入探寻合思在助力企业财务数智化转型方面的卓越实力。
产品探秘：合思财务数智化全景
合思成立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋。它宛如一位精明的管家，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业在纷繁复杂的财务事务中挖出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系。
值得一提的是，合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。在全国多个城市，它设有研发中心和直营服务网络，这为其持续创新和优质服务提供了坚实的保障。
核心功能：合思的秘密武器
- 多系统集成：打破数据壁垒
在企业的运营中，数据孤岛就像一道道难以跨越的鸿沟，阻碍着业务的顺畅进行。合思的多系统集成功能，就如同一位神奇的桥梁建造者，将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步，实现了数据互通和业务流程的无缝对接。
以动力源为例，将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，这样就能够实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式，企业能够更加高效地管理费用，找到适合自己的费用管控方法。
- 无需报销解决方案：开启报销新时代
传统的报销模式，对于员工和财务人员来说，都像是一场漫长而繁琐的旅程。合思的无需报销解决方案，则为这场旅程带来了便捷的直通车。
业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。
动力源、亿嘉和等企业应用该方案后，员工报销体验和财务工作效率得到了极大提升。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也从大量的基础工作中解放出来，专注于更有价值的财务管理工作，这无疑是一种优秀的费用管控方法。
- 预算管控：精准把控资金流向
预算管控就像是企业资金的方向盘，能够引导企业朝着正确的方向前进。合思的预算管控功能，整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。
通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。
汉威科技集团应用此功能后，有效提升了预算管控能力，避免了资金的浪费和滥用，为企业找到了一种科学的费用管控方法。
- 发票智能校验：守护发票管理安全
发票管理在企业财务工作中至关重要，但也常常面临着各种难题。合思的发票智能校验功能，就像是一位严谨的卫士，守护着发票管理的安全。
它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。通过这些功能，提高了发票识别效率，减少了财务审核工作量。
赛傲生物、泽璟制药等企业应用后，有效解决了发票管理难题，确保了发票的真实性和合规性，这也是一种有效的费用管控方法。
- 银企直联：付款高效又准确
在企业的付款环节，错付、重付、漏付等问题就像隐藏的炸弹，随时可能给企业带来损失。合思的银企直联功能，将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。
财务人员可以一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。
派克新材、长亭科技等企业应用后，付款效率显著提高，企业能够更加精准地管理费用，找到适合自身的费用管控方法。
优势对比：合思脱颖而出
与传统的财务报销和管理模式相比，合思的解决方案具有显著优势，这些优势也为企业提供了更好的费用管控方法。
- 效率提升：报销不再漫长
合思能够大幅缩短员工报销周期，提升报销效率。动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；可孚医疗报销效率从30天提升到7天。
这种高效的报销模式，让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度，同时也让企业的资金流转更加顺畅，是一种非常实用的费用管控方法。
- 成本节约：释放人力资源
传统的财务报销和管理模式需要大量的人力投入，而合思的解决方案能够减少财务人员的基础工作量，节约人员成本。
动力源会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%；猫人释放1个出纳人工去从事管理会计工作。通过这种方式，企业能够将有限的人力资源投入到更有价值的工作中，找到一种节约成本的费用管控方法。
- 合规性增强：杜绝发票风险
在费用管控中，合规性是至关重要的。合思通过系统自动校验和管控，有效避免假票、错票、重票等问题，保证费用支出的合规性。
泽璟制药通过系统有效防止电子发票重复报销和舞弊现象，为企业的财务安全保驾护航，这也是一种重要的费用管控方法。
- 数据实时性：决策更加精准
管理者需要实时了解企业的经营数据，才能做出高效、及时、准确的决策。合思能够让管理者实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行精准决策。
汉威科技集团、斯利安等企业应用后，实现了对费用的实时管控和精准分析，为企业的发展提供了有力的支持，是一种科学的费用管控方法。
应用案例：合思的成功见证
- 动力源：开启高效管理新篇章
动力源作为电源行业上市企业，面临多系统林立、数据孤岛等问题。应用合思费控、合思商城、合思BI和开放平台后，实现了多系统集成，数据互通。
员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源通过合思找到了适合自己的费用管控方法，开启了高效管理的新篇章。
- 汉威科技：提升预算管控能力
汉威科技集团作为集团性公司，存在支出散落多系统、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。合思的预算管控、对公付款和发票智能校验等解决方案，为其提供了有效的解决办法。
财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。汉威科技通过合思提升了预算管控能力，找到了一种科学的费用管控方法。
- 派克新材：优化费用管理流程
派克新材作为高端制造企业，面临业务成本管控难、报销流程长等问题。应用合思费控和银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。
派克新材通过合思优化了费用管理流程，找到一种高效的费用管控方法，提升了企业的竞争力。
- 亿嘉和：实现全流程闭环管理
亿嘉和作为机器人领域高新技术企业，存在信息孤岛、费控标准不统一等问题。合思费控解决方案为其实现了从申请到存档的全流程闭环管理。
员工报销效率提升，财务自动生成凭证，节约大量时间，管理者实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。亿嘉和通过合思找到了适合自己的费用管控方法，实现了企业的高效运营。
未来展望：合思与企业共前行
合思凭借其先进的产品和服务，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题，带来了显著的效益提升。在未来，随着企业数字化需求的不断增长和技术的持续创新，合思将继续深化产品研发和服务创新，不断拓展应用场景。
它将为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。同时，合思也将与企业客户紧密合作，共同推动财务数智化行业的发展，为经济社会的数字化转型贡献力量。
