在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家专注线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，实现了差旅管控流程等多方面的显著提升，取得了令人瞩目的成效，充分彰显了财务数智化对连锁零售企业的重要性。
核心成效铸辉煌
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，成功实现了业财深度融合。这一融合极大地提升了员工的报销体验，让报销不再繁琐。同时，企业成本显著降低，每年节约成本高达5000万。在差旅管控流程方面，合思的解决方案让督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。这不仅提升了企业的运营效率，还增强了企业在市场中的竞争力。
客户背景藏挑战
鸣鸣很忙旗下两大品牌在全国拥有超10000家门店，是线下零食连锁领域的佼佼者。然而，企业在发展过程中也面临着诸多挑战。在差旅管控流程上，门店标准化落地难题凸显，财务报销流程低效。例如，差旅报销与申请脱节，导致流程不顺畅；门店发票审核回收困难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控薄弱，存在一定的管理漏洞。这些问题都在一定程度上影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案破难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅管控流程上，实现了差旅无需报销的便捷模式。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标校验，确保费用合规。同时，门店发票统一回收管理，员工无需贴票，系统自动验真查重，大大减轻了财务人员的工作压力。此外，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等功能，让财务管理更加精准高效。另外，利用合思付款·银企直联·自动记账，实现了采购流程全流程精细化管理，进一步优化了差旅管控流程。
成效显著引瞩目
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在差旅管控流程优化的带动下，企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。同时，采购成本同比降低30%，这一系列成果充分展示了合思解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的强大能力。
客户反馈显价值
合思的解决方案得到了鸣鸣很忙员工的高度认可。差旅管控流程的优化，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。这不仅提升了员工的工作满意度，也为企业的发展注入了新的动力。
未来合作展宏图
鸣鸣很忙CIO孙浩认为，数字化是业务发展的基石。在差旅管控流程不断优化的基础上，未来，鸣鸣很忙可能会在合思系统的支持下进一步深化数字化转型，提升企业的整体运营效率。通过持续合作，双方有望在财务数智化领域取得更多的突破和创新。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，推进财务数智化转型。通过优化差旅管控流程，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com与合思取得联系，还能免费试用合思解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
