在当今消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇并存的十字路口。财务数智化宛如一座灯塔，为企业照亮了突破困境、实现精细化运营的关键路径。合思，作为财务数字化服务的领军者，以敏锐的洞察力深入剖析行业趋势，精心打造相关解决方案，助力连锁零售企业提升核心竞争力，深挖净利润宝藏。
市场风云变幻洞察
近年来，我国连锁零售市场尽管保持着一定的增长态势，但传统的人工管理模式已如老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。消费市场竞争犹如一场激烈的战争，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速也有所放缓。企业逐渐意识到，成本控制和精细化运营已成为在这场战争中取胜的关键法宝。
未来，连锁零售行业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为企业决策的核心准则，云计算和大数据技术的广泛应用将为企业提供更强大的分析能力，人工智能在财务领域的深度参与将提升财务工作的效率和准确性，数字化供应链管理将实现供应链的高效协同。
痛点剖析精准出击
- 运营困境利润迷途
连锁零售企业在财务管理方面犹如陷入了一片迷雾森林，存在着诸多痛点。传统的粗放运营模式使企业一步步踏入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管在销售方面取得了一定的成绩，但却始终未能实现盈利，欠款规模也日益增大。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着重重难题。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，难以命中目标；不清楚产品是否盈利，如同在茫茫大海中航行却没有指南针；无法准确测算营销活动收益率，导致企业的营销投入可能付诸东流；延迟成本分析更是会给企业带来意想不到的经济损失。
- 财务数据应用梗阻
老板们常常渴望看到企业真实的经营情况，但传统的会计事后算账模式已无法满足这一需求。财务分析的时效性要求越来越高，就像战场上的情报，稍有延迟就可能导致决策失误。财务与业务的融合不足，使得财务数据无法及时、准确地反映业务情况。连锁零售业单据审批的时效性要求极高，但部分企业的审批效率却低下，如同交通拥堵，阻碍了企业的快速发展。
解决方案策略布局
合思认为，要实现财务数字化的卓越成效，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策建议。他们就像一群智慧的探险家，在数据的海洋中寻找宝藏。
体系是财务数字化的骨架。构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据的准确、及时和完整。这个体系就像一座坚固的桥梁，连接着企业的各个部门和业务环节。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，遵循业务规律，才能使财务数字化真正落地。就像人体的各个器官相互协作，共同维持生命的运转。
工具是财务数字化的皮肤。以直观、可量化的系统工具呈现财务数字化的成果，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。这些工具就像精美的外衣，让企业的财务数字化成果更加耀眼。
核心模块精准发力
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连锁零售综合方案全景覆盖
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。涉及连锁门店不同阶段和零售营销不同场景的数据采集及费用处理、数据分析、BI呈现等功能。就像一张庞大而精密的网络，将企业的各个业务环节紧密连接起来，实现数据的高效流通和利用。 -
连锁门店业财管理精细把控
合思的连锁门店业财管理解决方案，对门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节进行全面管理。通过UE模型深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一位经验丰富的管家，精心照料着门店的每一个细节，确保门店的运营效益最大化。 -
全域营销ROI提升精准制导
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，就像一位精准的射手，每一次营销投入都能射中目标，实现营销效益的最大化。
竞争优势实力彰显
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种合作伙伴实现资源共享和优势互补。双轮驱动的模式创新，使企业在市场竞争中始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的宝座，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供了强大的支持。
成功案例经验借鉴
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鸣鸣很忙效率提升
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了巡店督导等人员低效报销流程问题。实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等功能，大大提高了门店的运营效率。在业内，其周转率处于领先水平，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师成本优化
极物思维集团引入合思费控等系统后，店长的报销效率得到了显著提高，实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析，企业优化了门店的经营策略，降低了门店的人工成本率，节省了大量成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼流程升级
烤匠引入合思费控产品后，优化了店长的报销流程，提高了报销到账速度。系统自动化处理发票和录入凭证，减轻了财务人员的工作负担。通过财务精细化经营分析，企业能够及时调整业务动作，提升了门店的综合服务质量。 -
可孚医疗精准运营
可孚医疗通过合思费控和BI系统，搭建了SKU级别的UE模型，能够产出日利润报表。实现了互联网营销的精细化运营，帮助业务人员准确评估营销策略的效果，提高了财务审核和报表产出效率。
服务体系贴心保障
合思拥有一支专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们分别负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业的支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为白皮书的质量提供了有力保障。
合思在多地设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便客户咨询和获取服务。无论客户身处何地，都能及时得到合思专业的服务和支持。
在连锁零售业面临诸多挑战的当下，合思凭借其全面的财务数智化解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了一套行之有效的应对策略。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，帮助企业实现精细化运营，挖掘净利润，激发新的增长动能。未来，合思将继续陪伴连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，共同迎接更加智能、高效、绿色的未来。
