在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，开启了降本增效的新篇章。下面，就让我们一同深入了解这一成功案例。
客户简介：动力源——高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年的深耕与发展，已成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这一里程碑式的事件标志着企业迈向了更为广阔的发展舞台。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其在行业内的卓越地位和强大实力，为其进一步发展奠定了坚实基础。
业务背景现状痛点：传统财务模式的困境
随着动力源的不断发展壮大，企业面临的财务需求日益复杂。传统的财务模式在处理这些复杂需求时，逐渐显得力不从心。传统模式难以满足精细化闭环管理的要求，无法对财务流程进行全面、精准的把控。同时，在降本增效方面，传统模式也难以发挥有效的作用。
在当前经济环境下，企业需要更加高效、智能的财务数字化解决方案来应对挑战。动力源深知，只有通过财务数字化转型，才能提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
合思解决方案：全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，为动力源打造了全方位的财务数字化服务。
合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，能够实现对费用的全面管控，从消费前端到入账后端，实现全流程的数字化管理。合思商城则为动力源提供了智能差旅和企业消费管理服务，让企业的差旅和消费更加便捷、高效。合思档案则实现了高效的电子会计档案管理，解决了传统档案管理的繁琐问题。
实施过程步骤：打破信息孤岛，实现数据连通
在实施过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。通过连接数字发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。
利用合思费控，动力源实现了全流程数字化费控管理。从费用申请、审批到报销，整个流程都在系统中进行，实现了自动化和智能化。合思商城为员工提供了便捷的差旅和企业消费服务，员工可以在商城中直接预订酒店、机票等，消费数据实时同步到系统中。合思档案则实现了电子会计档案的高效管理，所有的财务凭证、发票等都可以在系统中进行存储和查询。
取得成果效益：显著提升效率，实现降本增效
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果和效益。企业实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理时间。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的财务管理水平得到了全面提升，为企业的进一步发展提供了有力支持。
客户评价反馈：敏捷响应，助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度评价。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和灵活性，能够适应企业未来的发展。合思的专业服务团队也为动力源提供了全方位的支持，确保了项目的顺利实施。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型之旅。
