在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，行业亟需通过财务数智化转型实现精细化运营，深挖净利润。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，聚焦这一关键问题，为连锁零售业的发展提供了极具价值的指引。
市场形势：传统模式困境与数智新机遇
当下的连锁零售市场，曾经有过增长的辉煌。然而，传统的人工管理模式却逐渐难以适应复杂多变的市场需求。目前，多数企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题。数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，进而使得决策滞后，无法及时响应市场的变化。
不过，行业也并非全然处于困境之中。数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等未来趋势，为连锁零售业带来了新的发展机遇。这些新兴技术有望帮助企业打破传统管理模式的束缚，实现更高效的运营和更精准的决策。
痛点分析：运营迷雾下的成本核算管理难题
连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的成本核算管理和盈利能力。
一些企业的运营方式可能会使其步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模还不断扩大。在精细化运营方面，企业面临着诸多挑战。消费者经营投入效果难以准确评估，企业无法确定投入的资源是否带来了相应的回报。产品作为最小的业务单元，其毛利润能否覆盖间接成本也存在疑问。营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会造成经济损失，使企业在市场竞争中处于不利地位。
此外，财务数据的时效性要求越来越高，传统会计事后算账的模式已经无法满足企业的需求。而且，财务与业务缺乏有效的融合，财务数据难以真实反映企业的运营情况，这给成本核算管理带来了极大的困难。
解决方案整体策略概述：人才体系业务工具协同作战
合思认为，要做好财务数字化，实现有效的成本核算管理，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。他们具备专业的知识和技能，能够准确分析数据背后的含义，帮助企业发现潜在的问题和机会。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系，能够确保数据的质量和流转。通过建立完善的体系，企业可以规范数据的收集、整理和分析流程，提高数据的准确性和可靠性。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，遵循业务规律，才能使财务数据真正反映企业的运营情况。只有深入了解业务，才能在成本核算管理中做到有的放矢，为企业的发展提供有力支持。
工具是财务数字化的皮肤。以直观可量化的方式呈现财务数字化成果，能够助力管理者做出科学的决策。通过先进的系统工具，企业可以将复杂的数据转化为清晰易懂的图表和报告，使管理者能够快速掌握企业的财务状况和运营情况。
核心模块：多维度解决方案赋能成本核算管理
合思为连锁零售业提供了多维度的解决方案，旨在全面提升企业的成本核算管理水平。
连锁零售业综合解决方案覆盖了从业务终端到运营中台的全流程。它包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业可以实现各个环节的协同运作，提高数据的流通效率，为成本核算管理提供更准确的数据支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在成本核算管理方面，该解决方案能够帮助企业准确计算每个门店的成本和利润，为企业的战略决策提供有力依据。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，有助于企业在营销活动中合理控制成本，提高营销效果，实现成本核算管理的优化。
竞争优势：合思实力铸就成本核算管理保障
合思是一家专精特新企业，在连锁零售业的成本核算管理领域具有强大的竞争优势。
成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保了企业能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，能够满足连锁零售企业在成本核算管理方面的多样化需求。
成功案例：真实数据见证成本核算管理成效
众多企业通过引入合思的解决方案，在成本核算管理方面取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了门店标准化快速落地，年节约成本5000万。这充分证明了合思解决方案在优化企业运营流程、降低成本方面的强大能力。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现至多24h完成从提报到归档。还通过数据分析降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。这表明合思的系统能够帮助企业提高财务管理效率，精准控制成本。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了财务报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析还指导了业务动作，使企业在成本核算管理和业务发展方面都取得了良好的效果。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级别的UE模型核算和日利润报表产出，保障了精细化分析和数据驱动决策，提升了全网营销策略操盘能力。这体现了合思解决方案在助力企业实现精准成本核算和科学决策方面的重要作用。
服务体系：专业团队护航成本核算管理之路
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为白皮书的质量提供了有力保障。同时，也感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员，共同保障了白皮书的高质量产出。
在客户服务方面，合思提供了多城市的联系方式，包括电话、网站和微信公众号二维码等。无论企业身处何地，都能够方便快捷地获取合思的服务和支持。
合思发布的白皮书深刻洞察了连锁零售业的现状和挑战，为企业提供了全面的财务数智化解决方案和多个成功案例。在当前的市场环境下，连锁零售企业应积极借助合思的专业服务和技术支持，拥抱财务数智化变革，加强成本核算管理，实现精细化运营，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
