在企业运营的宏大版图中，费用管控如同精准的指南针，引领着企业在资源分配与成本控制的航道上稳健前行。对于一家上市公司而言，有效的费用管控更是维系企业健康发展、提升竞争力的关键要素。今天，我们将走进一家面临差旅管理困境的上市公司，探寻合思如何凭借专业的解决方案，为其开启高效费用管控的新篇章。
连锁巨头客户画像
该上市公司宛如商业领域的一艘巨轮，采用连锁经营模式在市场中破浪前行。它麾下拥有超过5000名员工，近400家门店如繁星般散布在各地。由于业务拓展的需求，公司的差旅活动十分频繁，每月的差旅GMV高达50万以上。如此庞大的差旅规模，犹如一座复杂的迷宫，给公司的费用管控带来了诸多挑战。
业务困局痛点剖析
连锁经营的业务模式，使得公司的门店分布在多个地区，不同部门的出差需求也呈现出多样化的态势。此前，公司已接入一家TMC，为员工提供了出差免垫资的服务，财务则在月底进行对账。然而，看似有序的背后，实则隐藏着不少问题。
员工满意度低成为了突出的痛点。原有的合作方对接的供应商数量有限，在旺季时，常常出现订不到酒店的情况。而在一些偏远地区，员工甚至需要自己先行垫资，这无疑给员工的出差带来了极大的不便。
财务核算也成为了一项费时费力的工作。原供应商提供的账单无法满足公司的要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。
随着业务的不断发展，管理难度也日益提升。单一供应商的差旅价格缺乏弹性，导致内部投诉增多，差旅费用居高不下。公司的费用管控仿佛陷入了一个恶性循环，亟待一场变革来打破僵局。
合思智慧破局方案
合思如同一位技艺精湛的工匠，为该上市公司量身打造了一套智慧差旅解决方案。合思商城实现了无缝接入，无需更换原有的供应商，巧妙地构建了一种1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
丰富资源广覆盖：合思商城宛如一个巨大的资源宝库，覆盖了国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源。无论员工身处何地，都能轻松找到合适的住宿。
降本出行新体验：接入国内40多家航司，如同打开了一扇价格比较的大门。多供应商同屏比价，让员工能够以更实惠的价格出行，为公司节省了大量的差旅费用。
丝滑体验随心选：合思商城与原商旅双平台接入，员工可以根据自己的需求自由选择供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工的出差体验更加顺畅。
项目落地实施路径
合思团队深知，再好的方案也需要精准的实施才能发挥出最大的效果。在项目实施过程中，他们有条不紊地推进每一个步骤。
系统对接融合：合思商城与原系统进行了深度对接，将丰富的资源融入到企业的差旅管理体系中。这就好比将一条清澈的溪流引入了原本有些干涸的湖泊，为企业的差旅管理注入了新的活力。
员工培训赋能：为了让员工能够熟练使用双平台，合思团队对员工进行了培训。员工们学会了如何在双平台中选择合适的供应商下单，从而充分享受合思商城带来的便利。
财务流程优化：合思商城对账单按成本中心自动拆分，这一小小的改变却带来了巨大的效益。财务人员省去了繁琐的解释和处理投诉的时间，对账效率得到了显著提升。
显著成效成果展现
经过一段时间的运行，合思的解决方案取得了显著的成效。
财务部的投诉率降低了80%，这一数据如同一个耀眼的勋章，见证了合思在费用管控方面的卓越能力。员工的满意度达到了100%，他们有了更多的选择，在旺季能够顺利订到酒店，机票价格也更加便宜。
财务人员则感受到了实实在在的变化。他们省去了大量的时间和精力，对账效率大幅提升。公司的费用管控也变得更加精准和高效。
客户真实评价反馈
员工们纷纷表示，合思的解决方案让他们的满意度大幅提升。订购选择更多、更灵活，出差变得不再那么繁琐。财务人员也对合思的方案赞不绝口。投诉率的降低不仅提升了部门的口碑，对账效率的提高也让他们能够更加专注于核心工作。
合思在费用管控及差旅管理领域展现出了卓越的专业能力和丰富的成功经验。凭借其创新的解决方案和优质的服务，合思已经帮助众多企业实现了降本增效和提升管理水平的目标。如果您的企业也在为费用管控问题而烦恼，不妨选择合思，开启免费试用，让合思为您的企业发展保驾护航，共同迈向更加美好的未来。
