在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型宛如一座明亮的灯塔,成为企业提升核心竞争力的关键路径。北京合思信息技术有限公司犹如一位卓越的领航者,凭借其精湛的财务数智化产品和服务,引领众多企业在财务的海洋中破浪前行,实现降本增效、合规经营的目标。接下来,就让我们以动力源为例,一同深入探寻合思是如何为企业破解财务难题,实现透明化费用审批的。
老牌上市企业的财务困境
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务犹如一棵繁茂的大树,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,客户更是涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业。
早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图以此优化财务流程。然而,现实却如同一面镜子,映照出了诸多问题。多系统操作体验犹如在迷宫中徘徊,复杂而糟糕,员工需要在不同系统间频繁切换,耗费大量时间和精力。数据分散如同散落的珍珠,难以串成完整的项链,使得企业无法全面、及时地掌握财务信息。
业务覆盖面广导致报销模式复杂多样,不同业务板块的报销规则和流程千差万别,如同乱麻一般难以梳理。组织架构复杂使得流程繁复,从申请到审批,层层关卡如同高山险阻,让员工和财务人员都苦不堪言。在这样的情况下,透明化费用审批成为了动力源迫切需要解决的难题。
合思定制方案打通数据壁垒
面对动力源的诸多难题,合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案,犹如一把精准的钥匙,打开了动力源财务困境的大门。
合思首先做的就是打破数据孤岛。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,就像将不同的河流引入同一个湖泊,让信息得以顺畅流通。同时,将BPM系统中的订单数据同步,使得各个系统之间的数据能够相互关联、相互印证。通过这种方式,实现了数据的集中管理和共享,为透明化费用审批奠定了坚实的基础。
在无需报销方面,合思为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,如同给消费行为套上了一个“紧箍咒”,确保每一笔消费都合理合规。财务人员则可以进行统一对账,提高了对账效率和准确性。
合思系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,就像一座桥梁,让合思系统能够与其他系统无缝衔接,实现了业务流程的自动化和智能化,进一步提升了透明化费用审批的水平。
显著成效见证方案价值
应用合思财务数字化解决方案后,动力源在财务领域迎来了一场翻天覆地的变革,透明化费用审批的优势得到了充分体现。
员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比原本缓慢行驶的列车,突然加速飞驰,员工不再需要长时间等待报销款项,工作积极性得到了极大提高。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在财务人力方面的投入大幅降低,实现了降本增效的目标。
员工填报时间缩短,因公消费无需垫资,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够更加专注于业务工作。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一,每一笔费用都在透明化的环境下进行审批,如同在阳光下晾晒衣物,不存在任何隐藏的角落。
管理层面实现了全程管控,企业管理者可以实时了解企业经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。就像拥有了一双透视眼,能够清晰地看到企业财务的每一个细节,为企业决策提供了有力支持。透明化费用审批让动力源的财务流程更加清晰、高效、合规。
携手合思开启财务新征程
通过与合思的深度合作,动力源在财务数字化转型方面取得了巨大成功,实现了多系统集成、数据互通和效率提升,透明化费用审批成为了企业财务的新常态。
未来,合思将继续秉持以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的伙伴,不断优化产品和服务。在财务数智化的道路上,合思将持续创新,为企业提供更加优质、高效的解决方案,助力更多企业实现财务数智化转型,实现透明化费用审批。
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