动力源携手合思,开启差旅成本控制新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于精细化管理和成本控制的需求愈发迫切,尤其是差旅成本控制,已成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,一直以来业务聚焦多板块,凭借其卓越的技术和创新能力,成为了北京市专精特新“小巨人”企业。在不断拓展业务版图的过程中,动力源深刻认识到财务数字化对于企业发展的重要性,特别是在差旅成本控制方面,有着强烈的需求。于是,它与合思展开了深度合作,共同探索财务数字化转型之路。

动力源携手合思,开启差旅成本控制新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于精细化管理和成本控制的需求愈发迫切,尤其是差旅成本控制,已成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,一直以来业务聚焦多板块,凭借其卓越的技术和创新能力,成为了北京市专精特新“小巨人”企业。在不断拓展业务版图的过程中,动力源深刻认识到财务数字化对于企业发展的重要性,特别是在差旅成本控制方面,有着强烈的需求。于是,它与合思展开了深度合作,共同探索财务数字化转型之路。

动力源的业务困境与挑战

动力源早在 2011 年就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了满足企业发展的需要,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。在差旅成本控制方面,整体流程变得异常复杂,系统之间形成了高高的壁垒。到了 2021 年,当与合思合作时,这些问题更加凸显。

多系统操作体验差,员工在进行差旅相关的报销等操作时,需要在不同系统之间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。手工录入不仅效率低下,而且很难保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息严重滞后,这使得企业在进行差旅成本控制时缺乏及时、准确的数据支持。动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,不同的业务场景有着不同的报销要求。同时,企业的组织架构也十分复杂,各主体的流程繁复,进一步增加了差旅成本控制的难度。

合思量身定制的解决方案

  • 系统集成搭建数据桥梁
    合思首先从系统集成入手,为动力源搭建了一座数据桥梁。将动力源 HR 系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步,这样员工的基本信息能够实时更新到费控系统中,为后续的差旅申请、报销等操作提供了准确的人员数据支持。同时,将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步,使得订单信息能够及时反映在费控系统中,方便企业对差旅相关的业务进行管理和控制,有效提升了差旅成本控制的精准度。

  • 无需报销模式革新差旅体验
    在产品应用方面,合思为动力源引入了无需报销模式。这一模式对于差旅成本控制具有革命性的意义。员工因公出差时,无需再进行垫资和开票,消费过程受到申请单和差标管控。员工在进行差旅消费时,系统会自动根据申请单和差标进行判断,超出标准的消费将无法进行支付。财务部门则可以统一进行对账,大大简化了报销流程,提高了工作效率,同时也加强了对差旅成本的控制。

合思费控系统还具有强大的连接能力。通过 Open API 与自定义流程引擎技术,能够与第三方系统进行对接。这使得企业在差旅成本控制方面能够整合更多的资源,实现更加全面、高效的管理。

有条不紊的实施推进

  • 系统集成打通数据脉络
    在实施过程中,合思采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成,打通数据通道。这一步骤是整个转型的基础,只有确保数据能够在不同系统之间顺畅流通,才能为后续的产品应用提供有力支持。合思的技术团队深入了解动力源的各个系统,进行了细致的分析和规划,通过一系列的技术手段,成功实现了系统之间的数据同步和交互,为差旅成本控制搭建了坚实的数据基础。

  • 产品应用落地释放效能
    在系统集成完成后,合思开始推进无需报销等产品应用的落地实施。这一过程中,合思的实施团队与动力源的相关部门密切合作,对员工进行了全面的培训,确保员工能够熟练使用新的系统和模式。同时,根据动力源的实际业务需求,对系统进行了个性化的配置和优化,使得无需报销模式能够更好地适应企业的业务流程,进一步提升了差旅成本控制的效果。

显著的成果与效益彰显价值

  • 效率飞升成本骤降
    通过与合思的合作,动力源在差旅成本控制方面取得了显著的成果。效率提升了 300%,员工报销周期从原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约 50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了人力成本,使得企业在差旅成本控制方面取得了实质性的突破。

  • 员工体验与合规管理双提升
    员工在差旅过程中的体验也得到了极大的改善。填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,让员工能够更加专注于工作。对于财务部门来说,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。企业在差旅成本控制方面实现了从粗放式管理向精细化管理的转变。

  • 全程管控摆脱传统困境
    在管理层面,合思的解决方案让动力源实现了全程管控。企业能够实时了解差旅相关的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。管理层可以根据实时数据做出更加科学、合理的决策,进一步优化差旅成本控制策略。

动力源的高度评价与展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对此次合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来,动力源还将结合自身业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展,持续加强差旅成本控制。

如果您的企业也面临着差旅成本控制的难题,不妨像动力源一样,选择合思的财务数字化解决方案。合思将为您提供专业、高效的服务,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启差旅成本控制的新篇章!

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captaincaptain
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