在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。其中，业务流转跟踪在这一转型过程中发挥了重要作用，为动力源带来了显著的效益提升。
动力源：行业先锋的转型困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于多个领域，凭借卓越的技术和优质的产品，入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展壮大，其组织架构日益复杂，业务覆盖面也越来越广。在财务数字化转型初期，动力源面临着诸多难题。
大量自研系统难以整合，多系统林立导致业务流转跟踪困难。不同系统之间的数据无法实时共享，操作体验差，业务人员在处理各项事务时，需要在多个系统中切换，不仅浪费了大量的时间和精力，还容易出现数据错误。传统手工报销模式弊端丛生，报销流程复杂，数据分散。员工需要填写大量的表单，提交各种票据，审批流程繁琐，导致报销周期漫长，业务流转跟踪也缺乏有效的手段。
合思方案：打破壁垒重塑流程
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。在业务流转跟踪方面，合思展现出了强大的实力。
合思通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。业务流转跟踪变得更加顺畅，各个系统之间的数据能够实时交互，确保了信息的准确性和及时性。利用无需报销模式，合思重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力使得业务处理和数据统计效率大幅提升。在这个过程中，业务流转跟踪实现了全程可视化，管理人员可以实时了解业务的进展情况。
转型成效：效率提升成本节约
应用合思解决方案后，动力源在业务流转跟踪等方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这得益于业务流转跟踪的精准性，使得报销流程更加高效。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过业务流转跟踪，财务人员可以更好地掌握报销进度，优化审批流程，提高工作效率。
员工填报时间缩短，无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了充分的依据，结算更加统一。管理实现了全程管控，通过业务流转跟踪，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在业务流转跟踪方面，合思也将不断优化，为动力源提供更高效的服务。
合思与动力源的成功合作，为其他企业提供了可借鉴的财务数字化转型范例。在业务流转跟踪的助力下，企业能够更好地实现财务数字化转型，提升运营效率。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验高效、合规的财务数字化之旅，让业务流转跟踪为您的企业发展保驾护航。
