在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，连锁零售业面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，企业运营压力增大。而财务数智化，正成为连锁零售企业突破困境、实现精细化运营和可持续发展的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借丰富的经验和先进的解决方案，已经助力众多连锁零售企业挖掘净利润，实现降本增效，开启数据驱动的财务决策新时代。
鸣鸣很忙集团的运营困局
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。在快速扩张的道路上，集团却遭遇了一系列棘手的问题。这些问题如同一颗颗绊脚石，严重影响了企业的运营效率和管理效能，阻碍了数据驱动的财务决策的实施。
门店标准化落地困难重重。集团在不断拓展新店的过程中，难以保证各个门店在运营流程、服务质量等方面达到统一标准。巡店督导作为监督门店运营的重要力量，其报销流程却繁琐至极。每一次的报销都需要经过多个环节，耗费大量的时间和精力。发票审核回收也成了一大难题，众多的发票难以有效管理，不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现发票丢失、错误等情况。私车公用管控方面同样存在不足，对于员工使用私家车进行工作的情况，缺乏有效的监管和核算机制，导致费用支出不透明，影响了数据驱动的财务决策的准确性。
合思量身定制解决方案
面对鸣鸣很忙集团的诸多问题，合思凭借自身强大的技术实力和丰富的行业经验，为其提供了一套无需报销解决方案。这套方案如同一场及时雨，为集团解决运营难题带来了希望，有力地推动了数据驱动的财务决策。
差旅无需报销方面，实现了移动端申请的便捷操作。员工只需在手机上轻轻一点，就能完成差旅申请。系统会自动进行费标、差标校验，确保费用符合规定。因公消费免垫资，员工无需再为垫付资金而烦恼，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算的方式，提高了财务处理的效率。在线开票和多账户独立核算功能，让财务管理更加清晰明了，为数据驱动的财务决策提供了准确的数据支持。
门店发票管理采用了创新的方式。通过发票袋归集，员工无需再进行繁琐的贴票、打印操作。发票自动关联单据，再利用扫描仪进行识别，实现验真查重。这种高效的发票管理方式，大大节省了时间和人力成本，使财务数据更加准确可靠，有利于数据驱动的财务决策。
私车公用的管控得到了显著加强。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡。车补金额根据行程自动计算，AI风控助手还能实时识别异常操作，确保费用支出的合理性和透明度。这一系列措施为数据驱动的财务决策提供了真实、有效的数据基础。
合思方案带来显著成效
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成果，为数据驱动的财务决策提供了有力支撑。
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益。通过优化报销流程、加强费用管控等措施，企业年节约成本达到5000万。这笔节省下来的资金可以投入到企业的其他发展领域，为企业的持续增长提供动力。督导巡店效率大大提高，能够更及时地发现门店存在的问题并进行解决，使得门店标准化更快落地。各个门店在运营管理上更加规范统一，提升了企业的整体形象和竞争力。
报账流程变得更加高效。从提交到归档，门店报账至多24h，大大缩短了财务处理周期。这不仅提高了员工的工作积极性，也让企业的资金流转更加顺畅。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表通过对大量财务数据的分析和整理，为企业管理层提供了清晰的业务洞察，能够帮助他们做出更加科学、合理的决策，真正实现了数据驱动的财务决策。
库存管理也得到了优化。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。快速的库存周转意味着企业能够更快地将商品转化为现金，减少了库存积压带来的成本和风险。这进一步提升了企业的市场竞争力和盈利能力，体现了数据驱动的财务决策的重要性。
财务数智化推动连锁零售发展
从鸣鸣很忙集团的成功案例可以看出，财务数智化对于连锁零售业具有极其重要的意义。它不仅仅是解决了企业运营中的痛点问题，更是为企业的长远发展奠定了坚实的基础，推动了数据驱动的财务决策的全面实施。
财务数智化能够有效解决企业运营中的各种难题。通过优化流程、加强管控，提高了运营效率，降低了成本。准确的财务数据和深入的分析，为企业管理层提供了有力的决策依据。他们可以根据这些数据，及时调整业务策略，优化资源配置，实现精细化运营。这种基于数据驱动的财务决策方式，使企业能够更加灵活地应对市场变化，提高市场竞争力。
在未来，随着科技的不断发展和市场环境的变化，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化。持续优化自身的财务管理和运营模式，不断提升数据驱动的财务决策能力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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