在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大背景下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，能够帮助企业挖出更多净利润。下面，我们通过鸣鸣很忙的具体案例，来深入了解合思解决方案的魅力。
零食巨头的财务报销困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。
然而，在企业快速发展的背后，也存在着一些亟待解决的问题。零食很忙实行门店标准化机制，但这一机制下的财务报销流程却让巡店督导们头疼不已。差旅报销与申请严重脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收工作犹如一团乱麻，难度极大。同时，私车公用的管控也较为薄弱，公里数核查困难重重。这些发票管理常见问题，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思解决方案：精准破局
为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案让差旅无需报销，成本得到合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保因公消费免垫资，员工申请即合规。这一举措大大提高了差旅报销的效率，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票会自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，自动进行验真查重。这一方案有效解决了发票审核和回收难的问题，让发票管理更加规范、高效，避免了发票管理常见问题的出现。
此外，合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额会自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，进一步提升了财务管理的精准度和安全性。
显著成果：效率与效益双提升
鸣鸣很忙应用合思解决方案后，取得了显著的成果。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱了更加简单高效的业财融合模式。他们的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这一功能使得采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间为7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的库存周转，大大提高了企业的资金使用效率和市场响应速度。
合思方案：连锁零售新希望
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案不仅能够解决企业在财务管理中的发票管理常见问题，还能赋能管理决策，帮助企业挖出更多净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
对于连锁零售企业来说，当前是一个充满挑战但也蕴含机遇的时代。积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
