预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型新征程

在当今数字化浪潮风起云涌,国家大力推行财税新政的大背景下,企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。就如同在茫茫大海中航行的船只需要精准的导航系统,企业在这场变革浪潮中也急需得力的工具和伙伴。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一座明亮的灯塔,助力企业在财务数字化的浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业财务管理带来了预算管理标准化的全新可能。

预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型新征程
在当今数字化浪潮风起云涌,国家大力推行财税新政的大背景下,企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。就如同在茫茫大海中航行的船只需要精准的导航系统,企业在这场变革浪潮中也急需得力的工具和伙伴。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一座明亮的灯塔,助力企业在财务数字化的浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业财务管理带来了预算管理标准化的全新可能。

市场形势:财务智能化进阶的时代号角

国内企业在财务管理的发展历程中,已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正稳步迈向财务智能化的新征程。在这个过程中,业财融合成为了制约企业进一步发展的关键因素。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,如同为企业搭建了一座桥梁,助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。后工业化时代,企业面临着更加复杂的市场环境,依靠智能技术进行决策制定成为了必然选择。企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切,预算管理标准化也成为了企业提升财务管理水平的重要方向。

痛点分析:数字化转型中的荆棘之路

在财务数字化转型的道路上,财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。这背后不仅需要自上而下理念的转变,更需要对业务流程进行全面的再造。企业在费用支出管理方面也面临着诸多难题,传统报销流程效率低下、错误率高,费用合规性难以把控,系统之间相互隔离,申请审批效率低下,支付过程人工耗损严重等问题层出不穷。不同行业更是有着各自独特的痛点,医药行业需要满足高度合规要求,软件行业费用管控流程复杂、收益滞后,连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据难以整合等。这些痛点严重影响了企业的财务管理效率和效益,也凸显了预算管理标准化的重要性。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之钥

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过这些服务,合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,同时也为企业实现预算管理标准化提供了有力支持。合思就像是一把智慧之钥,能够打开企业财务数字化转型的大门,让企业在预算管理标准化的道路上走得更加稳健。

核心模块:开启智能化财务管理新时代

  • 费控管理平台:分级进化,迈向智能报销新境界
    合思的费控管理平台具备不同的费控能力分级,从L1手工报销到L5高级无需报销,逐步实现了报销流程的自动化、智能化。在L3初级无需报销阶段,平台集成供应商,大大提升了员工的报销体验;L4中级无需报销阶段,实现了全链路自动报销和“四大统一”;到了L5高级无需报销阶段,更是实现了全场景、全链路智能化无需报销。这种分级进化的模式,不仅符合企业不同发展阶段的需求,也为企业实现预算管理标准化提供了清晰的路径。
  • 中台:数据融合,赋能企业决策智慧
    合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。这就像是企业的大脑中枢,能够将各个业务环节的数据进行高效整合和分析,为企业管理决策提供有力的支持。通过中台的建设,企业能够更好地实现预算管理标准化,提高财务管理的精准度和效率。

竞争优势:合思的独特魅力

  • 资金实力与市场认可:坚实后盾,值得信赖
    合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为企业的发展提供了坚实的后盾,也体现了市场对合思的高度认可。这使得合思在技术研发、市场拓展等方面能够投入更多的资源,为客户提供更优质的产品和服务,在实现预算管理标准化的道路上更具竞争力。
  • 服务理念与网络覆盖:贴近客户,贴心服务
    合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够让合思更贴近客户,及时了解客户的需求,为客户提供更贴心的服务。无论是在预算管理标准化的咨询服务还是实施过程中,合思都能够为客户提供全方位的支持。
  • 平台连接性与拓展能力:开放融合,拓展边界
    合思的费控管理平台具有极强的连接性,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,支持与外部伙伴的柔性连接。同时,平台强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。此外,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。这种开放融合的平台特性,使得企业在实现预算管理标准化的过程中能够更加灵活地整合资源,提高财务管理的效率和效益。

成功案例:实践验证的卓越成效

  • 医药行业:合规为先,精准管控
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,使得费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了该企业合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。通过合思的解决方案,该企业在预算管理方面实现了标准化,提高了财务管理的合规性和效率。
  • 软件行业:智能赋能,降本增效
    为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在预算管理标准化方面,合思的解决方案帮助该企业实现了预算的精准控制和动态调整。
  • 连锁经营行业:风险管控,合规运营
    为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务的合规性。合思的解决方案使得该连锁餐饮品牌在预算管理方面更加标准化,有效控制了成本和风险。

服务体系:全方位护航企业发展

合思拥有专业的研发团队和服务网络,能够为客户提供全方位的服务。包括市场进入机会扫描、竞争策略制定、IPO行业顾问、募投报告撰写、商业尽职调查、投后战略咨询等。通过科技与数据手段,并结合全域数据的收集与分析,提升客户的商业决策效率,帮助客户制定数字化战略以及落地数字化解决方案,提升客户运营效率。在预算管理标准化的过程中,合思的服务体系能够为企业提供从规划到实施的全程支持。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助企业有效解决财务数字化转型中的痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营。同时,合思也为企业实现预算管理标准化提供了有力的保障。如果您也想体验合思带来的预算管理标准化新体验,不妨现在就免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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