在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下，财务数智化成为企业实现精细化运营、“挖出”净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考与借鉴。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已然难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这种管理方式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也较低，导致决策滞后。在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能参与财务预测和风险控制以及数字化供应链管理将成为主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须紧跟这些趋势，进行财务数智化转型。而运营费用分析在这一转型过程中起着至关重要的作用，通过对运营费用的精准分析，企业能够更好地了解自身的财务状况，为决策提供有力支持。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业在运营过程中面临着众多痛点。在消费者精细化运营方面，企业难以评估投入的有效性。企业投入了大量的资源用于吸引和留住消费者，但却无法准确知道这些投入是否带来了相应的回报。
在产品精细化运营中，企业不清楚产品是否盈利，毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品的生产和销售过程中缺乏明确的方向，可能会导致资源的浪费。
营销活动精细化运营也存在问题，收益率测算困难，成本分析延迟。企业花费大量资金开展营销活动，但却无法及时准确地了解活动的效果和成本。
同时，在财务报销流程上，也存在着诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。通过运营费用分析，企业可以深入了解这些痛点产生的原因，从而有针对性地进行改进。
合思财务数字化破局之道
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现有价值的信息。只有拥有专业的人才，企业才能在财务数字化的道路上走得更远。
体系是骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。一个完善的体系能够保证企业的财务管理工作有条不紊地进行，避免出现数据混乱和决策失误的情况。
业务是血肉，它遵循业务规律带动数据流转。企业的业务活动是产生数据的源头，只有将业务与财务紧密结合起来，才能实现真正的财务数字化。
工具是皮肤，它以直观的方式呈现数字化成果，辅助决策。先进的系统工具能够帮助企业更高效地处理数据，提供准确的分析报告，为企业的决策提供有力支持。在整个财务数字化的过程中，运营费用分析贯穿始终，通过对运营费用的分析，企业可以评估各个环节的效益，优化资源配置。
连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这一解决方案具有多方面的优势。
多角色提效，能够提高不同岗位员工的工作效率。无论是一线员工还是管理人员，都能在这个解决方案中找到适合自己的工作方式，提高工作的质量和效率。
业财数据高效采集，确保企业能够及时准确地获取业务和财务数据。通过对这些数据的分析，企业可以更好地了解自身的运营状况，发现潜在的问题。
数据赋能业务决策，通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润。运营费用分析在这个过程中起着关键作用，通过对运营费用的深入分析，企业可以发现费用的不合理支出，优化业务流程，从而提高企业的盈利能力。
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖门店从选址、装修、开业、经营到闭店的全生命周期。在门店的整个生命周期中，UE模型发挥着重要作用。
通过UE模型挖掘经营利润，能够帮助门店更好地了解自身的盈利状况。在门店的选址阶段，通过对周边市场和运营费用的分析，选择最合适的位置。在装修阶段，合理控制装修费用，避免不必要的浪费。在经营阶段，通过运营费用分析，优化门店的运营流程，提高效率，降低成本。规模效应驱动净利润增长，当门店达到一定的规模时，通过统一的管理和运营，可以降低运营成本，提高企业的整体盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，贯通业财流程。这一解决方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
在营销活动中，企业需要投入大量的资金和资源。通过运营费用分析，企业可以了解营销活动的投入产出比，评估营销活动的效果。对于效果好的营销活动，可以加大投入；对于效果不佳的营销活动，可以及时调整策略，避免资源的浪费。通过这种方式，企业可以提高营销活动的效率，实现营销活动的精准投放，从而提升企业的净利润。
合思竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，满足不同地区企业的需求。
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。在运营费用分析方面，合思凭借其先进的技术和完善的服务体系，能够帮助企业更准确地分析运营费用，优化财务管理。
成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过对运营费用的分析，企业发现了费用支出的不合理之处，并进行了优化。这不仅提高了门店的运营效率，还年节约成本5000万。 - COMMUNE幻师
通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化。通过运营费用分析，企业可以实时了解门店的运营费用情况，及时调整经营策略，年节约成本5000万。 - 烤匠·麻辣烤鱼
利用合思费控优化财务报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为业务增长的加速器。通过对运营费用的分析，企业可以合理分配资源，提高门店的盈利能力。 - 可孚医疗
借助合思费控和BI，实现单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表。通过运营费用分析，企业可以对每个SKU的运营费用进行精准分析，保障合理化精细分析，实现数据驱动决策。
合思服务体系保障
合思拥有专业的写作团队和支持团队。CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等参与内容创作，众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。
此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话和网站咨询渠道，还有微信公众号便于沟通。完善的服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保企业在使用合思的解决方案过程中遇到问题能够及时得到解决。在整个服务过程中，运营费用分析是合思关注的重点之一，通过对运营费用的持续分析，合思可以为企业提供更优化的建议，帮助企业降低成本，提高效益。
连锁零售业的财务管理正面临着机遇和挑战，合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对之策。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思助力连锁零售企业实现精细化运营，“挖出”企业净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务精细化管理的新篇章。
