在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业关注的焦点。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在效率提升、成本节约等方面取得了显著成效。这一成功案例，为众多面临财务数字化挑战的企业提供了宝贵的借鉴。下面，就让我们一起深入了解动力源的转型之路，以及定制化差旅服务方案在其中发挥的重要作用。
行业先锋遭遇转型困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，凭借卓越的技术和服务，入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列的挑战。
企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散。员工在进行业务操作时，需要在多个系统之间来回切换，不仅浪费了大量的时间和精力，还容易出现数据不一致的问题。传统手工报销模式也存在诸多弊端，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复。员工在报销时需要填写大量的表格，提交各种票据，审批流程漫长，这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了财务部门的工作压力。在这种情况下，动力源急需一套定制化差旅服务方案，来解决这些问题。
合思方案打破数据壁垒
面对动力源的困境，合思为其提供了一套定制化差旅服务方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这一方案就像一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
通过系统集成，合思将动力源HR系统、BPM系统等数据与合思费控同步，打破了数据孤岛。各个系统之间的数据实现了互联互通，员工在操作时可以更加便捷地获取所需信息，提高了工作效率。无需报销模式是这一方案的一大亮点。员工因公消费免垫资、免开票，消费受管控，财务统一对账。这不仅减轻了员工的负担，也提高了财务部门的工作效率。系统的连接能力强，能够对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率。定制化差旅服务方案在这一过程中发挥了重要作用，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
转型成效显著提升效益
应用合思的定制化差旅服务方案后，动力源取得了显著的成效。效率提升了300%，员工报销周期由4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，消费无需垫资，工作更加轻松。以前，员工出差回来后需要花费大量的时间整理票据、填写报销表格，现在只需要在系统中简单操作即可完成报销。对于财务部门来说，审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员可以通过系统实时监控员工的消费情况，确保费用支出的合理性和合规性。对于企业管理层来说，实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据。定制化差旅服务方案为动力源带来了实实在在的效益提升。
携手共进共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思的定制化差旅服务方案不仅解决了动力源当前面临的问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，深入探索合作的广度和深度，不断优化解决方案。通过持续的创新和改进，合思将助力动力源在财务数字化道路上取得更大成就，实现企业的可持续发展。定制化差旅服务方案将在这一过程中持续发挥重要作用，为动力源的发展保驾护航。
选择合思开启转型之旅
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的定制化差旅服务方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够根据企业的不同需求，提供个性化的解决方案。无论是复杂的系统集成问题，还是繁琐的报销流程，合思都能一一解决。选择合思，就是选择专业、高效、可靠的合作伙伴。现在，您可以免费试用合思的定制化差旅服务方案，亲身体验其带来的便捷和效益。让合思为您的企业开启财务数字化转型的新篇章。
