在当下消费存量时代，连锁零售业面临着重重挑战。传统的运营方式，如同将企业拖入了“无利润区”的泥沼，使得企业发展举步维艰。在这样的背景下，精细化运营成为了连锁零售业突破瓶颈的关键所在，而财务数字化更是实现精细化运营的必由之路。合思敏锐地洞察到连锁零售业的痛点，精心打造了一系列财务数智化解决方案，为行业的发展注入了新的活力。同时，这些解决方案也包含了有效的差旅成本节约措施，帮助企业在各个方面实现成本优化。
连锁零售行业痛点剖析
连锁零售业在日常运营中，犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多暗礁与风浪。消费者经营投入效果难以准确评估，这就好比在迷雾中射箭，难以知晓箭是否射中了目标。产品盈利情况不明，使得企业无法清晰地了解哪些产品在赚钱，哪些产品在拖后腿。营销活动收益率测算困难，让企业在投入大量资金进行营销活动时，心里没底，不知道这些投入是否能够带来预期的回报。
在财务管理方面，许多企业依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式就像用古老的算盘进行复杂的运算，数据处理速度慢、准确性低。而且，缺乏实时监控和分析能力，使得企业在面对市场变化时，决策总是滞后，就像战场上的指挥官，在得到情报时已经错过了最佳的作战时机。业务团队往往以业绩为导向，只注重销售额的增长，却忽略了业务费用和成本的控制。这就导致老板无法看到企业的真实经营情况，长此以往，企业甚至有破产的风险。而差旅成本作为企业运营成本的一部分，在缺乏有效管理的情况下，也成为了企业成本居高不下的一个重要因素，此时差旅成本节约措施就显得尤为重要。
合思综合解决方案全景
合思为连锁零售业量身定制了综合解决方案，就像为一艘迷失方向的船只配备了精准的导航系统。其中包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，这两个方案从业务终端到运营中台实现了全流程覆盖，为企业的管理决策提供了强大的支持，帮助企业挖出隐藏的净利润，同时也包含了一系列差旅成本节约措施。
核心功能亮点闪耀
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多角色提效协作共赢
合思的解决方案为业务终端、运营中台和管理决策层的不同角色提供了有力的支持。对于业务终端的员工来说，他们可以更加专注于业务的开展，减少繁琐的事务干扰。运营中台的工作人员能够更高效地协调各项业务，提高整体运营效率。管理决策层则可以依据准确的数据，做出更加科学合理的决策。这就好比一场精彩的交响乐演奏，各个角色都在自己的岗位上发挥着独特的作用，共同奏响了企业发展的美妙乐章。在差旅管理方面，不同角色也能通过系统高效协作，落实差旅成本节约措施。 -
业财数据高效采集洞察
合思的解决方案涵盖了连锁门店的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等各个环节。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，就像拥有了一双洞察市场的千里眼。无论是门店的销售数据、营销活动的参与人数，还是差旅费用的支出情况，都能实时呈现在企业管理者的眼前，为企业的决策提供有力依据。差旅成本节约措施也能在数据采集的基础上更好地实施和监控。 -
数据赋能业务决策驱动
合思的解决方案在费用处理、数据分析和BI呈现方面表现出色。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保每一笔费用的支出都合理合规。数据分析方面，通过多维业务台账、各类ROI分析等手段，深入挖掘企业的潜在价值。BI呈现则将数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者一目了然。通过这些数据赋能，企业能够挖掘出隐藏的净利润，同时优化差旅成本节约措施，让每一分钱都花在刀刃上。
用户收益显著彰显
通过合思的解决方案，企业能够实现财务数字化的转型，就像为企业换上了一套全新的动力系统，提升了运营效率，降低了成本，提高了市场竞争力。以鸣鸣很忙集团为例，通过引入合思的解决方案，年节约成本达到了5000万。极物思维集团用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店的财务管理工作，大大提高了财务工作效率。烤匠提升了店长报销效率和财务复核自动化程度，使得财务与业务的协作更加顺畅。在差旅成本方面，这些企业也通过合思的解决方案实施了有效的差旅成本节约措施，取得了显著的效果。
典型场景精准覆盖
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连锁门店业财管理全周期
连锁门店业财管理涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个阶段。合思的解决方案通过UE模型挖掘经营利润，就像在金矿中精准地找到黄金。在选址阶段，通过数据分析，帮助企业选择最具潜力的门店位置。在经营阶段，实时监控各项数据，及时调整经营策略，实现规模效应驱动净利润增长。同时，在差旅管理方面，也为门店人员的出差提供了合理的规划和成本控制，落实差旅成本节约措施。 -
全域营销ROI提升优化
全域营销ROI提升解决方案解决了企业在营销活动中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。它能够灵活适配各种营销模式，让企业准确掌握业务ROI。无论是线上的新媒体营销，还是线下的品牌活动，都能通过该解决方案实现精准营销，提高营销活动的收益率。在营销人员的差旅安排上，也能结合方案进行优化，实施差旅成本节约措施。
客户成功案例见证实力
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鸣鸣很忙的蝶变
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收和私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这一系列的改变，让鸣鸣很忙在市场竞争中脱颖而出。在差旅成本方面，也通过合思的系统实施了有效的差旅成本节约措施，为企业节约了大量的资金。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师采用合思费控等系统后，日常报销能够在1小时内付款、当天关账，还能提供门店税前利润报表。年节约成本达到5000万，企业的运营效率得到了极大的提升。在差旅管理上，也通过系统的优化，实现了差旅成本的有效控制，落实了差旅成本节约措施。 -
烤匠·麻辣烤鱼的协作之美
烤匠·麻辣烤鱼的财务部门为业务提供了有力的支持，专设“门店报销体验优化小组”，提升了店长报销效率和财务复核自动化程度，财务与业务协作良好。这种良好的协作模式，让烤匠在市场中稳步发展。在差旅成本节约方面，也通过有效的管理措施取得了不错的效果。 -
可孚医疗的精细化之路
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，提高了业务决策的科学性。在差旅管理方面，也结合自身业务特点，实施了差旅成本节约措施，为企业的发展提供了有力保障。
连锁零售业的财务数智化转型已经迫在眉睫，合思凭借其全面的解决方案和众多成功的客户案例，成为了连锁零售业财务数智化转型的得力助手。同时，合思的解决方案中包含的差旅成本节约措施，也能帮助企业在差旅费用方面实现有效的控制和优化。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，通过拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，开启企业财务数智化转型和差旅成本节约的新征程。
