连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指引新方向

在当今消费存量时代,连锁零售业如同逆水行舟,既面临着重重挑战,也蕴藏着无限的发展机遇。北京合思信息技术有限公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深度剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路,提供了切实可行的方向和解决方案。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指引新方向
在当今消费存量时代,连锁零售业如同逆水行舟,既面临着重重挑战,也蕴藏着无限的发展机遇。北京合思信息技术有限公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一盏明灯,深度剖析行业现状,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路,提供了切实可行的方向和解决方案。

市场形势:存量时代的连锁零售困局

在消费存量时代的大背景下,连锁零售业正遭遇着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度与日俱增;在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,传统的运营方式如同沉重的枷锁,使企业极易陷入“无利润区”。过去那种粗放式的增长模式,已经难以适应市场的变化,连锁零售企业迫切需要从粗放增长向精细化增长模式转变,以提升自身的竞争力和盈利能力。

痛点分析:财务管理与运营的重重难题

当前,连锁零售企业的财务管理存在着诸多问题。许多企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性低下,且缺乏实时监控和分析能力。财务决策往往滞后于市场变化,使得企业在面对复杂的市场环境时显得力不从心。

在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,企业也面临着巨大的挑战。例如,难以准确评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,营销活动收益率的测算也常常延迟。这些问题严重制约了企业的发展,使得企业在市场竞争中处于劣势。

解决方案整体策略概述:四要素构建财务数字化蓝图

合思认为,要做好财务数字化,需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用,并将它们有机地连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行深入的数据挖掘和解读,为企业提供有价值的决策依据。体系则是骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转,为企业的财务管理提供坚实的支撑。业务是血肉,贴合业务特性的财务管理能够带动数据的有效流转,使财务管理更好地服务于企业的实际运营。工具是皮肤,它为管理者提供直观的呈现方式,辅助管理者做出科学的决策。

核心模块:三大解决方案助力连锁零售腾飞

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效赋能决策
    连锁零售业综合解决方案旨在实现多角色提效,通过高效采集业财数据,为业务决策提供有力的数据支持。该解决方案能够挖掘企业的净利润,帮助企业在复杂的市场环境中找到新的增长点。通过使用报销费用系统,企业可以更加便捷地管理费用报销流程,提高数据采集的准确性和效率。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖挖掘利润
    连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型,深入挖掘门店的经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在这个过程中,报销费用系统可以对门店的各项费用进行精细化管理,确保每一笔费用都得到合理的控制。

  • 全域营销ROI提升解决方案:一体化贯通掌控ROI
    全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,实现业财流程的一体化贯通。该方案适配各种营销模式,让企业能够随时掌握业务的ROI。报销费用系统可以对营销活动的费用进行实时监控和分析,帮助企业优化营销投入,提高营销活动的收益率。

竞争优势:雄厚实力铸就卓越服务

合思作为专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。报销费用系统作为其中的重要组成部分,为企业提供了全方位的财务数字化服务,帮助企业提高财务管理效率,降低运营成本。

成功案例:真实见证合思实力

  • 鸣鸣很忙:业财融合降低采购成本
    鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌引入了合思的报销费用系统和无需报销解决方案,成功解决了巡店督导低效的财务报销流程问题。通过实现业财融合,采购成本同比降低了30%,企业的运营效率得到了显著提升。

  • COMMUNE幻师:高效流程节约成本
    极物思维集团借助合思的费控等系统和报销费用系统,实现了至多24小时完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下,1小时付款、当天关账,年节约成本5000万。这一成果充分展示了合思报销费用系统在提高财务效率和降低成本方面的强大能力。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提升人效
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品和报销费用系统,释放了店长的精力,提高了门店的人效。财务精细化经营分析为业务动作提供了有力的指导,使企业能够更加精准地进行运营管理。

  • 可孚医疗:精细化运营助力发展
    可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型,结合报销费用系统,产出日利润报表,指导营销策略的制定。同时,提升了财务审核等效率,助力企业实现精细化运营,在市场竞争中占据优势地位。

服务体系:全流程服务铸就行业标杆

合思为连锁零售企业提供全流程服务,从业务终端到运营中台,涵盖多角色提效、业财数据采集、数据赋能业务决策等多个方面。企业可以通过报销费用系统,实现对全流程费用的有效管理和监控。

合思拥有众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等。这些客户的成功实践证明了合思在连锁零售行业的专业能力和服务水平,也为更多企业提供了可借鉴的经验。

在当今竞争激烈的连锁零售市场中,合思发布的白皮书为企业的财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务和技术支持,特别是合思的报销费用系统,实现精细化运营,挖出企业净利润,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

如果您想进一步了解合思的报销费用系统,不妨点击免费试用,开启连锁零售业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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