在企业竞争日益激烈的当下，高效的财务管理和显著的降本增效成为企业追求的重要目标。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思的携手合作，取得了令人瞩目的成果。使用合思产品后，该公司实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周，同时采购支出透明度也得到了显著提升。这一系列的数据变化，无疑吸引着众多企业的关注，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工数量高达 3000 人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，使得动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。
随着企业的发展，动力源迫切需要进行财务数字化转型。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的精细化管理需求，采购支出透明度不足等问题逐渐凸显。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。在这样的背景下，动力源开始寻找能够帮助其实现转型的合作伙伴。
合思方案：全方位赋能财务数智化
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全方位的财务数智化解决方案。该方案通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域的服务，有效提升了采购支出透明度。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统进行了打通。这使得企业的采购支出更加透明化，每一笔费用的流向都清晰可查。同时，实现了全流程数字化费控管理，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：转型成功与业务拓展
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在财务数字化转型方面，动力源取得了巨大的成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过提升采购支出透明度，企业能够更好地掌握采购成本，优化采购流程，对复杂的市场需求做出快速响应。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在拓展国际市场的过程中，动力源能够更加高效地管理财务，降低运营成本，提升企业的竞争力。这不仅有助于动力源在国内市场保持领先地位，也为其在国际市场的发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源的积极反馈
面对复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务高度契合。特别是在提升采购支出透明度方面，合思的解决方案让企业对每一笔采购支出都了如指掌，为企业的财务管理提供了有力的支持。这种高度的认可，也体现了合思在服务企业客户方面的专业和用心。
未来展望：深化合作共创辉煌
随着动力源的不断发展，双方有望在更多领域展开合作。未来，合思将继续助力动力源深化财务数字化转型，进一步提升采购支出透明度，实现更大的降本增效和业务拓展。通过不断优化解决方案，合思将帮助动力源更好地应对市场变化，提升企业的核心竞争力。双方的合作也将为更多企业提供借鉴，推动整个行业的数字化转型进程。
在当今数字化时代，财务管理的重要性不言而喻。合思凭借其先进的技术和优质的服务，已经帮助超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升采购支出透明度，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
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