在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中，与合思携手共进，实现了费用审批优化，为企业的发展注入了新的活力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，深知在企业发展过程中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化转型中遇到了诸多难题。幸运的是，合思及时伸出援手，凭借其专业的解决方案，助力动力源解决了这些问题，开启了费用审批优化的新征程。
高端制造的业务迷局：动力源的现状与痛点
作为高端制造企业，动力源的业务版图庞大而复杂。众多子公司的存在，使得企业的管理难度大幅增加。大规模的生产基地和3000名员工，让日常运营中的各项事务纷繁复杂。在财务数字化转型的道路上，动力源面临着将管理方案有效嵌入财务信息系统的难题。如何实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标，成为了摆在企业面前的一道难题。传统的费用审批流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞，影响企业的财务管理和运营效率。费用审批优化迫在眉睫。
合思妙方：全方位财务数字化服务
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数字化服务解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源带来了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一举措不仅优化了费用审批流程，还提高了财务管理的透明度和准确性，为动力源的费用审批优化提供了有力支持。
落地征程：方案实施的步步为营
合思在为动力源实施解决方案时，采取了稳健的步骤。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。合思费控平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。员工只需在系统中提交申请，后续的消费和报销流程都能在系统中自动完成，大大提高了工作效率，减少了人为干预，实现了费用审批优化的目标。
成效显著：转型带来的硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地反映了费用审批优化所带来的巨大变化。通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型中取得了显著成效。企业的财务管理更加规范、高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：动力源的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合了动力源的企业全球化业务。合思的专业服务和解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上少走了很多弯路，实现了费用审批优化的目标。动力源认为，与合思的合作是一次非常成功的尝试，为企业的发展带来了新的机遇和动力。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。超7000家付费企业客户已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现业财融合。如果您的企业也希望实现费用审批优化，开启财务数字化转型的新篇章，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
