合思助力北京动力源,重塑企业报销流程新体验

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在这一转型之路上与合思携手共进,谱写出了一段成功佳话。下面就让我们深入了解合思是如何助力动力源解决财务痛点,优化企业报销流程,实现财务数字化转型的。

合思助力北京动力源,重塑企业报销流程新体验
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在这一转型之路上与合思携手共进,谱写出了一段成功佳话。下面就让我们深入了解合思是如何助力动力源解决财务痛点,优化企业报销流程,实现财务数字化转型的。

客户简介:电源行业上市先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了其在行业内的领先地位。
公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借卓越的产品品质和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,这不仅体现了企业的社会责任,更彰显了其过硬的技术水平。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:复杂报销流程下的困境

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了满足企业发展的需求,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。
企业报销流程整体流程复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒。到了2021年与合思合作时,问题愈发凸显。多系统操作体验差,员工在处理报销事务时需要在不同系统之间频繁切换,耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后严重,导致财务决策缺乏及时准确的数据支持。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样。不同的业务板块有着不同的报销要求和流程,这给财务人员的管理带来了巨大挑战。同时,企业组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了报销管理的难度。在这样的情况下,优化企业报销流程成为了动力源亟待解决的问题。

解决方案:一站式财务数字化解决方案破局

面对动力源的诸多问题,合思提出了一套全面的财务数字化解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
系统集成是解决方案的重要一环。合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,使得员工信息能够及时准确地反映在报销系统中。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了业务数据的实时共享。这不仅提高了数据的准确性,还为后续的报销流程提供了有力的支持。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以进行统一对账,大大简化了报销流程。这种模式不仅提高了员工的工作效率,还降低了财务风险。
合思的系统连接能力也十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,能够灵活适应动力源不断变化的业务需求。通过这种方式,合思打破了系统之间的壁垒,实现了数据的流通和共享,为优化企业报销流程提供了技术保障。

实施过程与步骤:稳步推进报销流程优化

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成,确保基础数据和业务数据的同步。这一步骤是整个实施过程的基础,只有数据准确同步,后续的流程才能顺利进行。在系统集成过程中,合思的技术团队与动力源的相关人员密切合作,确保每一个数据都能准确无误地传输到合思费控系统中。
接着,推广无需报销模式。这一模式对于员工和财务人员来说都是一种全新的体验。为了让大家能够顺利适应新的流程,合思为动力源提供了详细的培训和指导。员工逐渐习惯了免垫资、免开票的消费方式,财务人员也能够更加高效地进行统一对账。
在实际应用中,合思不断优化系统连接。通过持续的监测和分析,发现系统中存在的问题并及时解决。随着系统连接的不断优化,业务处理和数据统计效率得到了显著提高。企业报销流程在这个过程中逐渐变得更加顺畅,为动力源的财务管理带来了质的飞跃。

取得的成果与效益:报销流程优化带来的显著成效

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率提升方面,企业报销流程效率提升了300%。报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼。这不仅提高了员工的满意度,还加快了资金的周转速度。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。合思的系统自动化处理功能减少了财务人员的手工操作,使得他们能够将更多的精力放在财务管理和分析上。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,进一步简化了报销流程。员工在进行报销时,只需轻松操作几步,即可完成报销申请,大大提高了工作效率。
财务审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。合思的系统能够对报销数据进行实时监控和分析,确保每一笔报销都符合企业的规定。同时,管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。动力源在优化企业报销流程后,财务管理水平得到了显著提升。

客户评价与反馈:高度认可携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价体现了动力源对合思的信任和认可。在合作过程中,合思始终以客户需求为导向,不断优化解决方案,为动力源提供了优质的服务。这种良好的合作关系为双方的未来发展奠定了坚实的基础。

结尾:开启企业报销流程优化之旅

如果您的企业也面临着类似的财务痛点,复杂的企业报销流程让您的财务管理陷入困境,不妨选择合思。合思凭借其专业的技术和丰富的经验,能够为您的企业财务数字化转型提供有力支持,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受合思为企业报销流程带来的变革。让合思陪伴您的企业踏上财务数字化转型的新征程,共同创造更加美好的未来。

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captaincaptain
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