在企业数字化转型的浪潮中,寻求高效、低成本的解决方案是众多企业的迫切需求。北京动力源科技股份有限公司,通过与合思合作,在差旅用车管理等财务数字化领域取得了显著成效。动力源使用合思方案后,在差旅用车管理等方面实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这样惊人的数据,无疑吸引着众多企业的目光,也让我们看到了合思解决方案的强大魅力。
动力源:高端制造的数字化转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业,在发展过程中面临着诸多管理挑战。
在当今时代,企业财务数字化转型已成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源的业务复杂多样,差旅用车管理等需求也随之变得复杂。传统的管理方式在面对这些复杂需求时,显得力不从心。比如在差旅用车管理方面,传统模式下的流程繁琐,效率低下,难以满足企业日益增长的业务需求。因此,动力源迫切需要进行数字化转型,以提升企业的管理水平和运营效率。
合思方案:为动力源量身定制的创新之策
合思以其独特的优势,为动力源提供了针对性强且具有创新性的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台。
在差旅用车管理方面,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着在差旅用车管理中,从员工申请用车开始,到消费后的报销、对账等一系列流程,都可以在一个数字化的平台上完成,大大提高了管理效率。
同时,合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这些服务相互配合,形成了一个完整的体系,为动力源的差旅用车管理等财务数字化转型提供了有力的支持。
显著成效:数据见证合思方案的强大实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,尤其是在差旅用车管理等方面。首先,实现了300%的效率提升。各项财务流程处理速度大幅加快,在差旅用车管理中,从用车申请的审批到费用报销的处理,都变得更加迅速。这使得企业的运营更加高效,能够更好地应对市场变化。
其次,节约了50%的人员成本。在差旅用车管理等方面,减少了不必要的人力投入,优化了企业资源配置。原本需要多人完成的工作,现在通过数字化系统可以更加高效地完成,节省了大量的人力成本。
再者,员工报销周期缩短了3周。在差旅用车管理中,员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上,报销变得更加便捷。这极大地改善了员工体验,提高了员工的工作积极性。
最后,合思的方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,企业财务数字化转型取得了显著成效。在差旅用车管理等方面,企业能够更加精准地控制成本,提高资源利用效率。
动力源反馈:高度认可合思的专业服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,尤其是差旅用车管理等方面的需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,体现了其专业能力和服务质量。
在差旅用车管理中,合思的系统能够根据动力源的实际需求进行灵活调整,满足不同场景下的用车管理需求。无论是国内还是国外的差旅用车,都能够在合思的平台上得到有效的管理。这让动力源在差旅用车管理等方面更加省心、省力。
未来展望:持续合作探索财务数字化新趋势
随着动力源业务的不断发展和变化,合思将持续为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。在差旅用车管理等方面,合思将进一步优化系统,提高管理效率,为动力源在全球市场中保持竞争力提供有力支持。
双方将进一步深化合作,在财务数字化领域开展更多的创新实践,共同探索行业发展的新趋势。在差旅用车管理等方面,他们将不断尝试新的技术和方法,提高管理的精细化程度和智能化水平。
行动号召:开启企业财务数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在差旅用车管理等方面遇到难题,不妨选择合思。合思的解决方案能够让有限的资源发挥更有效的价值,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和高效,开启企业财务数字化转型的成功之旅。
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