合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁预算调整策略,实现企业差旅精细化管控

在当前经济环境下,企业盈利能力受到挑战,净利润成为企业生存与发展的关键指标。差旅成本作为企业重要的可控支出,其有效管控对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控带来了行之有效的预算调整策略和解决方案。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁预算调整策略,实现企业差旅精细化管控
在当前经济环境下,企业盈利能力受到挑战,净利润成为企业生存与发展的关键指标。差旅成本作为企业重要的可控支出,其有效管控对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控带来了行之有效的预算调整策略和解决方案。

市场形势洞察:企业差旅困境凸显

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入了低速增长阶段,利润出现明显下滑。国家统计局数据显示,2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅不断收窄,营业收入利润率持续降低。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升,这无疑给企业的财务状况带来了更大的压力。

痛点剖析:传统管控难以为继

  • 硬控措施的弊端
    为了降低成本,企业常常采取一些硬控措施,如组织瘦身、降低预算等。然而,这些措施往往是以牺牲员工体验为代价的。员工在这种严格的管控下,积极性容易受挫,雇主关系也会受到影响。更糟糕的是,员工可能会为了满足自身需求而违规消费,这无疑增加了企业消费合规的挑战。企业需要寻找一种更加合理的预算调整策略,既能控制成本,又能保障员工的体验。

  • 下沉市场的管控难题
    随着企业业务向下沉市场拓展,传统的差旅管控方式已经难以适应新的需求。传统方式往往只能管控到市级地区,无法深入到下沉市场的各个角落,导致成本控制不够精准。企业在下沉市场的差旅活动缺乏有效的预算调整策略,容易造成成本的浪费。

  • 出海业务的管理困境
    出海业务的增加使得企业对国际差旅管理的需求大幅上升。然而,企业在海外差旅管理中面临着诸多难题,如海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作以及跨时区出行等。此外,货币汇率的波动也给企业带来了不小的财务压力。在这种情况下,企业急需一套完善的预算调整策略来应对出海业务的差旅管理挑战。

  • 线下消费与数电票的挑战
    线下差旅费用的不透明性以及真实性难以判断的问题,让企业缺乏有效的管控手段。而在数电票时代,如果企业的会计凭证管理仍然依赖传统的纸质档案,不仅会增加成本,还会带来合规风险。企业需要通过预算调整策略来优化对线下消费和数电票的管理。

解决方案整体策略:从硬控到智控的转变

企业差旅管控需要从“硬控”向“智控”转变。通过数智化、精细化的管理手段,企业可以科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为,实现差旅活动的无感管控。这种转变是企业应对当前差旅管控挑战的必然选择,也是一种有效的预算调整策略。

核心模块:打造全方位差旅管控体系

  • 全场景覆盖
    合思的解决方案实现了线上线下、国内国外全场景覆盖。线上支持商旅订购,线下可以通过易商卡进行消费,同时整合了全球的优质资源。这种全场景覆盖的模式,能够满足企业在不同场景下的差旅需求,为企业提供了更加灵活的预算调整策略。

  • 多维度管控
    在管控方面,具备智能差标管控功能,能够实现区县级、淡旺季的精准管控。订单实时占预算,方便企业随时掌握差旅费用的使用情况。同时,多账户管理功能也为企业的差旅管控提供了更多的便利。这些多维度的管控措施,是企业实施预算调整策略的重要支撑。

  • AI应用赋能
    AI技术在差旅管控中得到了广泛应用,如AI行程助手、自动下单助手、风控以及报告助手等。这些AI应用能够提高差旅管控的效率和精准度,为企业的预算调整策略提供智能化的支持。

竞争优势:铸就行业领先地位

  • 资源优势凸显
    合思与国内外知名OTA合作,拥有强大的资源优势。覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,以及全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。丰富的资源为企业提供了更多的选择,有助于企业在差旅成本控制方面实施有效的预算调整策略。

  • 功能优势显著
    合思提供一站式多语言服务解决方案,配备7 * 24小时中英文客服支持。同时,具备差旅分析报告和风控类BI看板等功能。这些功能优势能够为企业提供更加专业、高效的差旅管控服务,帮助企业更好地实施预算调整策略。

  • 创新优势引领
    合思推出的差旅节省奖励计划“合力省”,鼓励员工主动省钱。这种创新的激励机制,不仅能够降低企业的差旅成本,还能提高员工的参与度和积极性。这是一种独特的预算调整策略,体现了合思在差旅管控领域的创新精神。

成功案例:见证卓越成效

  • 某连锁零售企业的突破
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。通过有效的预算调整策略,2024年上半年,三线及以下城市差旅申请单量增长8%,但酒店预订消费金额同比下降6%。这一案例充分证明了合思解决方案在差旅成本控制方面的显著成效。

  • 某企业的合规提升
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能普查发现了大量员工违规情况。企业借此完善了差旅制度并加强了数据监控。这一过程中,合思的解决方案为企业提供了有效的预算调整策略,帮助企业提升了差旅管控的合规性。

服务体系:全方位保障企业差旅

合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。同时,提供全流程数智化差旅管理解决方案,涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节。完善的服务体系为企业实施预算调整策略提供了全方位的保障。

合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够帮助企业实现差旅精细化管控,节省显性成本,管控隐性浪费。在竞争激烈的市场环境中,企业可以借助合思的数智化工具和解决方案,实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡,挖掘更多净利润,实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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