在当下的消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战的暗礁，也迎来了机遇的灯塔。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一位经验丰富的领航员，深入剖析行业现状，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的全面解决方案，助力企业在复杂的市场环境中“挖出”净利润，同时有效缩减差旅支出。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
连锁零售业正身处消费存量时代的浪潮之中。流量红利的消退，如同潮水退去后露出的礁石，让企业前行的道路变得坎坷。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮逐渐消退，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。这就如同一场突如其来的暴风雨，让连锁零售企业意识到，以往粗放的增长模式已如破旧的船只，无法再适应新的海洋环境，企业亟需转换为精细化增长模式，以在这片存量市场的海洋中破浪前行，同时关注如何缩减差旅支出，提高资金的使用效率。
痛点分析：运营与财务的双重困境
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运营难题：陷入“无利润区”的漩涡
传统的运营方式可能会让连锁零售企业不知不觉地步入“无利润区”。就像钟薛高，尽管在销售上取得了一定的成绩，但却如同陷入泥沼一般，从未实现盈利，欠款规模近9亿。企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在着诸多问题。例如，企业难以评估消费者经营投入的有效性，就如同在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标；不清楚产品是否盈利，仿佛在迷雾中航行，找不到方向；无法准确测算营销活动收益率，如同盲目地撒网，不知道是否能捕到鱼。在差旅管理方面，同样缺乏精细化运营，导致差旅支出居高不下，成为企业利润流失的一个漏洞。 -
财务管理困境：手工操作的枷锁
大部分连锁零售企业的财务管理如同被手工操作或简单信息化系统的枷锁束缚。数据处理速度缓慢，准确性低下，缺乏实时监控和分析能力，这就好比一辆老旧的汽车，发动机动力不足，难以快速响应市场的变化。财务分析时效性低，单据审批时间长，业务与财务数据脱节，老板难以看到真实的经营情况，如同在一间黑暗的房间里，无法看清屋内的全貌。差旅费用的管理也存在同样的问题，手工处理差旅报销流程繁琐，容易出现错误，导致差旅支出难以有效控制。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化的生态系统
合思认为，要做好财务数字化，就如同建造一座宏伟的大厦，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。人才是这座大厦的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，如同大厦的设计师，为企业的财务决策提供精准的蓝图。体系是大厦的骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，如同大厦的支撑结构，让企业的财务数据稳固可靠。业务是大厦的血肉，将业务过程与数据紧密结合，如同大厦的各个功能区域，让企业的财务数据具有实际的应用价值。工具是大厦的皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，如同大厦的外观装饰，让企业的财务数据一目了然。通过构建这样的财务数字化生态系统，企业不仅可以优化整体运营，还能有效缩减差旅支出，提高资金的使用效率。
核心模块：精准施策，挖掘净利润与缩减差旅支出
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据驱动
合思的连锁零售业综合解决方案如同一个强大的引擎，能够实现业财数据的高效采集。它涵盖了连锁门店（直营与加盟）、零售营销（实体与网络）的各个阶段和场景，通过费用处理、数据分析和BI呈现等环节，为业务决策赋能。在差旅管理方面，该解决方案可以实时监控差旅费用的支出情况，通过数据分析提供合理的差旅预算建议，帮助企业缩减差旅支出。同时，它能够挖掘企业的净利润，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，该方案可以根据门店的运营情况，合理安排出差人员和行程，避免不必要的差旅支出。同时，它可以对门店的差旅费用进行精细化管理，提高资金的使用效率，为企业的净利润增长贡献力量。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与ROI掌控
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。它让企业能够随时随地掌握业务ROI，如同给企业装上了一双敏锐的眼睛，能够清晰地看到营销活动的效果。在差旅管理方面，该方案可以对营销人员的差旅费用与营销效果进行关联分析，评估差旅支出对营销活动的贡献，从而优化差旅安排，缩减差旅支出，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的专业实力与服务网络
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力如同坚实的后盾，为企业的发展提供了强大的支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一张细密的大网，能为客户提供全方位的财务数智化服务，包括高效的差旅管理服务，帮助企业缩减差旅支出。
成功案例：实践见证合思的实力
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鸣鸣很忙：效率提升与成本降低
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌通过引入合思无需报销解决方案，如同给企业换上了一套高效的发动机，解决了财务报销流程低效的问题。不仅实现了门店标准化落地，提高了督导巡店效率，还降低了采购成本，实现了业内高周转率。在差旅管理方面，合思的解决方案优化了督导人员的差旅安排，有效缩减了差旅支出，为企业的净利润增长做出了贡献。 -
COMMUNE幻师：报销提速与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。同时，通过数据分析降低了门店人工成本，为集团节省了大量费用。在差旅管理方面，系统对差旅费用进行了实时监控和分析，优化了出差行程和费用标准，帮助企业缩减差旅支出，提高了资金的使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营与效率释放
合思费控帮助烤匠财务团队进行精细化经营分析，指导业务决策，释放了店长精力，提高了门店人效。在差旅管理方面，通过对差旅数据的分析，烤匠能够合理安排管理人员的出差任务，避免不必要的差旅，从而缩减差旅支出，为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精细分析与运营优化
可孚医疗借助合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，保障了合理化精细分析，助力企业进行互联网营销精细化运营。在差旅管理方面，系统对营销人员的差旅活动进行了精准分析，优化了差旅计划，有效缩减了差旅支出，提高了营销活动的效果。
服务体系：专业团队与全方位支持
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，如同一个智慧的智囊团，为企业的发展提供了专业的建议。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有专业人员进行内容支持、业务支持和审阅校对。此外，合思在多个城市设有服务点，提供400电话、网站和微信公众号等联系方式，方便客户获取服务。无论是在财务数智化转型方面，还是在差旅管理方面，合思都能为企业提供全方位的支持，帮助企业缩减差旅支出，实现净利润增长。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对当前市场挑战提供了一条有效的途径。通过深入剖析行业痛点，提供全面的解决方案和成功案例，展现了其在连锁零售业财务数字化服务领域的强大实力。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，包括其强大的差旅管理功能，帮助企业缩减差旅支出，现在可以免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
