合思差旅管控方案:开启企业“省赚”新征程

在当前经济环境下,企业利润增长之路面临重重挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出,其管控成效直接关乎企业净利润的挖掘。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控难题带来了新思路与解决方案。接下来,让我们一同深入了解合思差旅管控方案的独特魅力。

合思差旅管控方案:开启企业“省赚”新征程
在当前经济环境下,企业利润增长之路面临重重挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出,其管控成效直接关乎企业净利润的挖掘。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控难题带来了新思路与解决方案。接下来,让我们一同深入了解合思差旅管控方案的独特魅力。

市场形势:差旅成本的“增长风暴”

在当前经济环境下,企业发展步入低速增长阶段,营业收入涨幅逐渐收窄,利润率下滑,成本压力与日俱增。差旅支出在企业总运营成本中占比颇高,介于10% – 40%之间,部分高频差旅行业的差旅费用更是突破企业运营成本的20%。疫情过后,差旅市场呈现需求与价格齐升的态势,企业差旅成本如脱缰野马般直线上扬。在这样的背景下,做好预算与费用对比,合理管控差旅成本,成为企业亟待解决的问题。

痛点分析:差旅管控的“荆棘之路”

企业在差旅管控过程中遭遇诸多困境。传统的“硬控”手段虽能在短期内降低成本,却以牺牲员工体验为代价,不利于企业的健康可持续发展。企业在拓展业务与成本管控之间陷入两难境地,差旅成本依旧居高不下,机票折扣逐渐回落,酒店价格不断攀升。同时,企业在下沉市场、出海业务、线下消费管控以及数电票管理等方面也面临着严峻挑战。下沉市场差旅管控难以实现精细化,出海业务国际差旅管理难题重重,线下消费不透明且合规风险大,数电票时代企业会计凭证管理面临转型困境。进行预算与费用对比,找出成本失控的关键环节,成为企业差旅管控的当务之急。

解决方案整体策略概述:从“硬控”迈向“智控”的飞跃

合思提出了从“硬控”到“智控”的创新策略。借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。实现差旅活动的无感管控,将差旅管理前置,深入到每一个具有节省空间的环节,在保障员工体验的同时,助力企业业务拓展。通过预算与费用对比,合思能够精准把握企业差旅成本的动态,为企业提供更科学的管控方案。

核心模块:差旅管控的“智慧魔方”

  • 智能管控:精准掌控差旅成本脉搏
    合思的智能管控模块犹如一位精准的“成本狙击手”。它包含智能差标,实现区县级差标管控与淡旺季差标管控,让差旅标准更加贴合实际情况;AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能一应俱全,实现差旅成本的精准控制和智能分析。通过预算与费用对比,智能管控模块能够及时发现成本偏差,为企业调整策略提供有力依据。

  • 全场景覆盖:无缝衔接差旅各个环节
    全场景覆盖是合思差旅管控方案的一大亮点。它实现了线上与线下的完美融合,涵盖差旅、采购、补助等多个领域,还提供易商卡线下消费解决方案;同时兼顾国内与国外市场,整合全球资源,提供多语言服务,满足不同地区的差旅需求。无论是国内出差还是海外拓展,合思都能为企业提供全方位的支持。在预算与费用对比方面,全场景覆盖能够确保企业对各个环节的费用支出一目了然。

  • 员工激励:激发员工省钱动力
    合思推出的差旅节省奖励计划“合力省”,如同一场激励员工的“省钱风暴”。该计划鼓励员工主动为企业省钱,将员工的利益与企业的成本控制紧密结合起来。当员工积极参与到差旅成本控制中时,企业通过预算与费用对比,能够明显看到成本的降低。

  • 数据驱动:洞察差旅数据背后的秘密
    数据驱动是合思差旅管控方案的核心驱动力。通过BI差旅风控系统,对差旅活动进行全面监控与智能分析,及时发现异常并预警。企业可以通过预算与费用对比,深入分析数据,找出潜在的成本节约点,优化差旅管理策略。

竞争优势:合思差旅管控的“秘密武器”

合思作为无需报销平台,拥有强大的竞争优势。它整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等;提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持;通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势。在预算与费用对比方面,合思的这些优势能够确保企业在差旅成本控制上取得更好的效果。

成功案例:合思方案的“实战验证”

  • 案例一:堵住违规漏洞 挽回成本损失
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查。经过细致的预算与费用对比,发现了大量员工违规情况,成功避免了超过60000元的损失,并完善了相关差旅制度。这一案例充分证明了合思系统在差旅管控方面的强大威力。

  • 案例二:精准管控差标 实现成本降低
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。通过持续的预算与费用对比,在2024年上半年,尽管三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一成果彰显了合思差旅管控方案的精准性和有效性。

服务体系:全方位保障企业差旅管控

合思拥有完善的服务体系。在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供400 – 105 – 6505服务热线,以及线上社群等服务渠道,随时为企业客户提供支持。在预算与费用对比过程中,合思的专业服务团队能够为企业提供及时的指导和帮助。

在企业迫切需要挖掘净利润的当下,合思的差旅管控解决方案犹如一盏明灯,为企业提供了全面、高效、智能的差旅管理策略。通过数智化手段,帮助企业解决差旅管控中的痛点,实现“省”与“赚”的平衡,提升企业的竞争力和可持续发展能力。通过预算与费用对比,企业能够更加清晰地看到合思差旅管控方案的价值。未来,合思将继续探索创新,为企业提供更优质的服务。如果您想亲身体验合思差旅管控方案的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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