在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控成效对企业挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业探寻差旅管控的新路径与解决方案。差旅策略与执行方案成为企业关注的焦点，合思的方案将为企业带来全新的差旅管理体验。
市场风云洞察：差旅策略与执行方案的大背景
当下企业发展步入新阶段，增长速度有所放缓，利润提升面临诸多挑战。2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐收窄，利润率持续下滑，盈利能力遭遇瓶颈。到了2024年，企业差旅市场虽转向平稳增长，但机票折扣减少、酒店价格上扬，企业在拓展业务和成本管控之间陷入两难境地。差旅策略与执行方案的制定，需要充分考虑这些市场因素。
痛点剖析：差旅黑洞待填补
企业在差旅管控方面存在惯性思维、业财脱节、预算失控三大“净利润黑洞”。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，如同一头无形的“吞金兽”，不断侵蚀着企业的净利润。
为了控制成本，企业采取了组织瘦身、降低预算、鼓励火车出行等硬控措施。然而，这些措施往往以牺牲员工体验为代价，导致员工与雇主之间的矛盾加剧，企业消费合规也面临前所未有的挑战。此外，线下差旅费用管控难度大，数电票时代合规风险激增，都给企业差旅管理带来了重重困难。差旅策略与执行方案的制定，需要有效解决这些痛点。
策略转型：从硬控到智控的飞跃
企业差旅管控应从传统的“硬控”模式向“智控”模式转变。借助数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。这一方案为企业提供了差旅策略与执行方案的全新思路，帮助企业在差旅管理中实现质的飞跃。
核心模块：差旅策略与执行方案的强大支撑
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全场景覆盖：线上线下融合新篇
合思的差旅策略与执行方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。其易商卡线下消费解决方案，让报销补贴、对账结算、凭证生成等流程实现自动化，大大提高了管理效率。无论是线上消费还是线下交易，都能在合思的系统中得到有效管理。 -
全球资源整合：国内国外联动优势
合思整合多种资源，通过多平台接入比价，为企业提供了丰富的选择。其覆盖全球近200万 + 酒店和73个热门国家，还提供聚合用车服务，具备多语言版本。这一强大的资源整合能力，让企业的差旅活动无论在国内还是国外，都能享受到便捷、高效的服务。 -
管控体验双赢：智能管控贴心相伴
合思的差旅策略与执行方案采用智能差标管控，为企业提供优惠券和“合力省”奖励计划，还有买贵赔保障。实时占预算、多账户管理等功能，让企业对差旅费用一目了然。同时，差旅分析报告和风控类BI看板，为企业提供了全面的数据分析和风险预警。 -
AI智慧赋能：科技引领差旅变革
合思引入了一系列AI功能，如AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等。这些AI技术的应用，让差旅管理更加智能化、自动化，为企业提供了更加科学、高效的差旅策略与执行方案。
竞争优势：差旅策略与执行方案的坚实保障
合思作为专精特新企业，实力雄厚。成立以来累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择，与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立深度合作关系，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这些优势为合思的差旅策略与执行方案提供了坚实的保障。
成功案例：差旅策略与执行方案的实践典范
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风控助力合规：企业差旅制度完善
某企业员工小张曾通过违规方式增加差旅成本。企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况。企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。这一案例充分展示了合思的差旅策略与执行方案在风险管控方面的强大作用。 -
精准管控降本：连锁零售企业的新突破
某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一成功案例体现了合思差旅策略与执行方案在精准管控成本方面的显著成效。 -
奖励计划省费：企业员工双赢之道
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费。这一案例证明了合思的差旅策略与执行方案能够实现企业与员工的双赢。
服务体系：差旅策略与执行方案的贴心护航
合思提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。通过整合全球优质的服务商渠道，为员工提供高性价比的出行选择；提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。这一完善的服务体系，为合思的差旅策略与执行方案提供了贴心的护航。
在当前企业迫切需要挖掘净利润的时代，合思的差旅策略与执行方案犹如一把金钥匙，能够帮助企业科学地降低差旅成本，提升运营效率，实现“省”与“赚”的艺术平衡。企业应积极采用合思的差旅策略与执行方案，拥抱AI技术，在差旅管理中实现更加广泛的探索与实践，赢得成本优势，挖出更多净利润。
