在当今竞争激烈的商业世界中，企业的差旅管理是一项至关重要的工作。良好的差旅管理不仅能够提升员工的出行体验，还能有效控制企业的成本。今天，我们就以合思服务的一家连锁经营上市公司为例，来看看合思在企业费控及差旅管理方面带来的显著成效，同时了解一下差旅管理行业动态。
客户背景与挑战：连锁巨头的差旅困境
这家连锁经营上市公司宛如商业领域的一艘巨轮，拥有5000 + 员工，近400家门店分布在各地。庞大的规模使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达到50万 + 。为了方便员工出差，企业早已接入了一家TMC，实现了员工出差免垫资，财务月底对账的模式。
然而，看似完善的差旅管理模式背后，却隐藏着诸多问题。原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，员工常常遭遇订不到酒店的尴尬情况。即使能订到酒店，价格也可能超出差标。在一些偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工甚至不得不自己垫资。
同时，原TMC出具的台账单并不满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，这无疑增加了财务核算的时间和精力。而且，接入TMC限制了员工的选择权利，导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下。这些问题严重影响了员工的满意度和企业的管理效率，企业急需一个更好的差旅管理解决方案。这也是差旅管理行业动态中许多企业面临的共性问题。
解决方案概述：合思商城开启智慧差旅新模式
面对这家连锁企业的差旅管理难题，合思给出了一个巧妙的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城无缝接入，开启了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。这一模式在差旅管理行业动态中具有创新性和前瞻性。
合思商城拥有强大的资源优势。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，无论在何时何地，员工都能找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会根据员工的需求，为其推荐更低价的方案。通过合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可以根据自己的消费标准、出行体验和价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，大大提升了员工的出行体验，也符合差旅管理行业动态中以员工为中心的发展趋势。
成效与成果：显著改善的差旅管理新局面
合思商城的接入，为这家连锁企业带来了显著的成效。首先，财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一巨大的转变在差旅管理行业动态中是非常亮眼的成绩。
合思商城为员工提供了更多的选择，成功解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工在旺季也能轻松找到其他品牌酒店，机票价格也更加优惠。同时，合思商城对账单按成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。财务人员不再需要花费大量时间进行人工整理，工作效率得到了极大的提升。
客户反馈：员工与财务的一致好评
员工对合思商城的上线赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旺季，再也不用担心订不到酒店，能够轻松找到其他合适的酒店。机票价格也更加便宜，员工的自主性更高。这种良好的体验，使得员工对企业的差旅管理更加满意。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们称不再接到员工的投诉，企业的口碑大大提升。省去了解释和处理投诉的时间，财务人员可以将更多的精力放在财务核算和管理上。而且，对账效率的提高，也让财务工作更加顺畅。这些积极的反馈，反映了合思商城在差旅管理行业动态中的优势和价值。
未来合作与展望：携手共创数字化转型新未来
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思将持续为企业提供更优质、更高效的费控及差旅管理解决方案。在差旅管理行业动态中，合思始终紧跟时代步伐，不断创新和优化服务。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索数字化转型的新路径。合思将利用自身的技术和资源优势，助力企业降本增效，实现可持续发展。在未来的差旅管理行业动态中，合思将与企业携手共进，开创更加美好的未来。
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