在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战，流量红利的逐渐消退成为了行业发展的一道难题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业的财务数智化转型提供了深刻的见解和切实有效的解决方案，助力企业实现企业财务流程优化。
市场形势：连锁零售业的现状与挑战
连锁零售业在近年来曾有过短暂的增长，但在当前经济环境下，也面临着一些棘手的问题。消费降级、社零增速下滑以及社会融资和投资增长动力不足等情况，给行业带来了不小的压力。传统的财务管理模式主要依赖手工操作或简单的信息化系统，这使得数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，进而导致决策滞后。在如今复杂多变的市场需求面前，这种传统模式显然已经力不从心，企业财务流程优化迫在眉睫。
痛点分析：精细化运营与财务数据之困
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消费者精细化运营困境
连锁零售企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业花费了大量精力去吸引和维护消费者，却无法准确知晓这些努力是否真正带来了实际的收益，这无疑是一种资源的浪费。 -
产品精细化运营难题
在产品精细化运营上，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，这使得企业在产品决策上缺乏准确的依据，可能导致资源的不合理分配。 -
营销活动精细化运营挑战
不同营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会让企业遭受经济损失。企业在开展各种营销活动时，往往无法及时准确地了解活动的实际效果和成本收益情况，这可能会导致企业在后续的营销决策中出现失误。 -
财务数据问题
老板难以看到真实的经营情况，业务团队在工作中常常忽略业务费用和成本，从而造成资金的浪费和可优化成本空间的存在。同时，财务分析对时效性的要求越来越高，传统的事后算账模式已经无法适应现代企业的发展需求。在连锁零售业中，单据审批的时效性也备受关注，因为这直接影响到企业的运营效率。 -
财务与业务融合障碍
缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，业财融合需要打通流程并实现数据共享。只有将财务和业务紧密结合起来，才能为企业的决策提供更准确、更有价值的信息，实现企业财务流程优化。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态系统
财务数字化需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益和效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂，他们负责进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力的支持。只有具备专业知识和技能的人才，才能从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的发展指明方向。
体系是财务数字化的骨架，它确保数据的准确、及时和完整。一个完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，提高数据的质量和可靠性，为企业的决策提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据相结合，能够让财务数据更好地反映企业的实际经营情况。通过对业务数据的分析和挖掘，企业可以及时发现问题并采取相应的措施，实现企业财务流程优化。
工具是财务数字化的皮肤，它能够直观地呈现数字化成果。先进的系统工具可以帮助企业更高效地处理数据、分析数据和展示数据，为企业的决策提供更加直观、便捷的支持。
核心模块：多维度解决方案助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
该解决方案实现了多角色提效，涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层。通过业财数据的高效采集，涉及连锁门店和零售营销的各个阶段，为企业提供了全面、准确的数据支持。数据赋能业务决策，包括费用处理、数据分析和BI呈现，帮助企业更好地进行决策，实现企业财务流程优化。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖与利润挖掘
覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该解决方案能够帮助连锁门店更好地管理财务和业务，提高运营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财流程与掌握业务ROI
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的精准分析和评估，企业可以优化营销资源的分配，提高营销活动的效果和收益。
竞争优势：合思的强大实力与服务保障
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为企业提供更加专业、高效的解决方案，助力企业实现企业财务流程优化。
成功案例：真实见证合思解决方案的卓越成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这一案例充分展示了合思解决方案在提高企业运营效率和降低成本方面的显著效果。 -
COMMUNE幻师
使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。这表明合思的解决方案能够帮助企业更好地控制成本，提高经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务工作，财务分析能够指导业务决策。这说明合思的解决方案能够提高企业的财务管理水平，为企业的发展提供有力的支持。 -
可孚医疗
通过合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这充分证明了合思的解决方案在提高企业财务效率和决策能力方面的重要作用。
服务体系：全方位服务保障企业转型
合思在全国多个城市设有服务网点，拥有专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和调研，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。同时，提供400 – 105 – 6505的咨询电话，网站为www.hosecloud.com，可通过微信公众号二维码扫码关注。其完善的服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保企业在财务数智化转型过程中顺利进行企业财务流程优化。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思凭借其专业的服务、创新的解决方案和丰富的成功案例，为行业提供了有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的方案，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您也想体验合思为您带来的企业财务流程优化解决方案，不妨现在就免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
