在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正处于消费存量时代的十字路口，机遇与挑战交织并存。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业的财务数智化转型照亮了前行的道路，提供了深刻的洞察与切实可行的指引。集中管理财务数据，是实现财务数智化转型的关键一环，合思的解决方案在这方面有着卓越的表现。
市场形势：存量时代连锁零售困局
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑，社会融资和投资增长也略显乏力。口罩事件后，消费市场经历了短暂的刺激，而后又回归平静，甚至出现了消费降级的趋势。
大部分连锁零售企业的财务管理还依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统方式存在着诸多弊端，比如数据处理速度缓慢，难以保证数据的准确性，导致决策滞后，无法及时应对市场变化。集中管理财务数据能够有效解决这些问题，提高财务管理的效率和质量。
痛点剖析：连锁零售运营沉疴
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运营方式粗放难适应市场
许多企业长期采用粗放的增长模式，难以适应日新月异的市场变化。以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却未能实现盈利，还背负了近9亿的欠款。这种现象反映出企业在运营管理上的不足，需要集中管理财务数据来优化运营策略，提升盈利能力。 -
消费者运营投入难评估
企业在消费者精细化运营方面投入了大量资金用于营销活动。然而，这些投入的有效性和回报价值却难以评估。企业无法精准地判断营销活动是否真正带来了客户增长和销售额提升，这就造成了资源的浪费。通过集中管理财务数据，可以对营销投入进行全面分析，为企业决策提供有力支持。 -
产品运营盈利判断模糊
在产品精细化运营过程中，企业往往难以判断产品套组和单品的盈利情况。他们不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，这使得企业在产品定价、生产和销售策略上缺乏科学依据。集中管理财务数据有助于企业清晰地了解产品的成本和利润结构，做出更合理的决策。 -
营销活动收益测算延迟
营销活动的收益率测算存在延迟分析的问题。企业在开展营销活动后，不能及时准确地了解活动的收益情况，这可能导致企业错过调整策略的最佳时机，造成经济损失。集中管理财务数据可以实现对营销活动的实时监控和分析，提高决策的及时性和准确性。 -
财务数据利用低效
老板们通常更关注业务团队的“利润报告”，而忽略了业务费用和成本。这种做法使得他们无法看到企业的真实经营情况，难以做出正确的决策。同时，传统会计的事后算账模式导致财务分析时效性低，无法满足连锁零售业对单据审批时效性的高要求。集中管理财务数据能够整合业务和财务信息，为老板提供全面、及时的经营数据。
策略指南：财务数字化转型密钥
财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个要素的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂，专业的财务人才能够深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有价值的建议。他们具备丰富的财务知识和数据分析能力，能够从海量的财务数据中发现潜在的问题和机会。
体系是骨架，构建一个持续运转的分析体系能够确保数据的有效流转和利用。这个体系包括数据采集、处理、分析和报告等环节，通过科学的流程和方法，保证财务数据的准确性和及时性。
业务是血肉，将业务过程与数据相结合，遵循业务规律进行财务管理。只有深入了解业务，才能更好地发挥财务数据的作用，为业务发展提供支持。
工具是皮肤，为管理者提供直观的呈现方式，辅助他们进行决策。先进的财务系统工具能够将复杂的财务数据以图表、报表等形式直观地展示出来，让管理者一目了然。集中管理财务数据贯穿于这四个要素之中，是实现财务数字化的核心。
核心模块：合思方案全面赋能
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效利器
该方案聚焦于业务终端和运营中台人员，通过多角色提效，提高企业的运营效率。在业财数据采集方面，涵盖了连锁门店的各个环节，包括开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的多种形式，如品牌活动、营销推广和新媒体营销。通过集中管理财务数据，实现业财数据的高效采集和整合。
数据赋能业务决策是该方案的重要功能，包括费用处理、数据分析和BI呈现。通过对财务数据的分析，企业能够更好地掌握费用情况，做出合理的决策，同时通过BI呈现将数据以直观的方式展示出来，为管理层提供决策依据。
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连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，集中管理财务数据能够帮助企业实时掌握门店的财务状况，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益优化引擎
该方案能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程，实现财务台账与业务单据的互通互联。它提供了预置方案和自建应用两种方式，满足企业不同的需求。通过集中管理财务数据，企业能够准确计算营销活动的ROI，优化营销资源配置，提高营销效益。
竞争优势：合思实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，在行业内具有显著的竞争优势。成立以来，合思累计融资超15亿元，这为企业的发展提供了强大的资金支持。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴建立良好的合作关系，实现资源共享和优势互补。其双轮驱动的模式创新，结合了技术创新和业务模式创新，为企业的发展注入了新的活力。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了报销流程，提高了财务管理的效率。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供专业的服务。集中管理财务数据是合思解决方案的重要组成部分，体现了其在财务管理领域的领先地位。
成功案例：合思方案成效见证
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鸣鸣很忙：高效运营节约成本
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率得到显著提高，门店标准化快速落地。财务自动化程度达到99.9%以上，年节约成本5000万。通过集中管理财务数据，鸣鸣很忙实现了财务的高效管理和成本的有效控制。 -
COMMUNE幻师：快速提效驱动经营
COMMUNE幻师采用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动了经营的合理化，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约成本4000 – 5000万。集中管理财务数据为COMMUNE幻师的财务管理提供了有力支持，提升了企业的运营效率和盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务凭证录入，商场在线协作解决了促销活动结算难题。集中管理财务数据使得烤匠·麻辣烤鱼的财务管理更加便捷高效，促进了企业的发展。 -
可孚医疗：精细运营提升效能
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了精细分析和数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。集中管理财务数据为可孚医疗的精细化运营提供了数据支持，提高了企业的竞争力。
服务体系：合思全方位贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入资源进行技术创新和产品研发。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供了广泛的服务覆盖范围。
企业可以通过400 – 105 – 6505的咨询电话、www.hosecloud.com的网站服务以及微信公众号等渠道与合思进行交流。合思的专业服务团队能够及时响应企业的需求，为企业提供全方位的技术支持和解决方案。集中管理财务数据的过程中，合思的服务体系能够确保企业遇到的问题得到及时解决，保障系统的稳定运行。
合思的财务数智化解决方案，从人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面入手，为连锁零售企业应对市场挑战、挖掘净利润提供了全面且有效的途径。通过众多成功案例的验证，其方案具有显著的实用性和价值。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务，实现降本增效、合规经营和可持续发展。
