在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来，财税新政似春风化雨不断推进的当下，企业财务数字化转型已然成为时代发展的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业在这场转型的浪潮中乘风破浪，实现降本增效、合规经营的目标。
市场形势洞察：从电算化到智能化的跨越
在国内企业的发展历程中，正从会计电算化和财务信息化阶段稳步迈向财务智能化的新台阶。业财融合，这个关键的制约点，如同横亘在企业发展道路上的一道沟壑。国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在这个充满挑战与机遇的时代，费控报销最终将向着“无需报销”的美好愿景发展。预算管理流程在这个过程中，将起到至关重要的作用，它能够帮助企业更好地规划和控制费用支出，适应市场形势的变化。
痛点剖析：费用管理的重重困境
企业在费用支出管理方面，面临着诸多棘手的困难。费用报销处理犹如一场漫长而繁琐的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。传统报销方式就像是一台高投入、低产出的老旧机器，体验差，还过度消耗着企业的资源。
不同行业也各自面临着独特的费控痛点。医药行业如同在精密的轨道上运行，需要满足高度合规要求，同时提高报销效率。软件行业则像是一个复杂的迷宫，费控流程复杂但治理要求高。连锁经营行业如同分散的拼图，报销数字化程度低，财务数据难以整合。在这些痛点中，预算管理流程的不顺畅往往是导致问题的关键因素之一。
解决方案：合思的智慧之道
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，如同一位贴心的管家，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。合思能够帮助企业提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，实现由老政策向新政策的平滑过渡。在这个过程中，预算管理流程得到了优化和完善，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
核心模块：构筑财务数字化大厦
合思的财务收支管理平台犹如一座宏伟的大厦，由业务中台、数据中台和财务中台三个核心模块构成。
业务中台就像是大厦的基石，将业务场景标准化、数据化，为大厦提供完整的数据源。数据中台则如同大厦的智能中枢，将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。财务中台更是大厦的核心支撑，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，其中包括预算管理流程、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌分别设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有广泛且弹性的连接能力，能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就如同为企业打造了一张四通八达的信息网络，助力企业打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。在这样的优势下，预算管理流程能够更加高效地运行，为企业带来更多的价值。
成功案例：实践出真知
合思在多个行业拥有众多成功的费控管理应用案例。在医药行业，为某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追，实现银企直连一键支付。在这个案例中，预算管理流程得到了精准的执行，确保了费用的合理支出。
在软件行业，为某上市软件服务公司提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过优化预算管理流程，提高了企业的财务管理效率。
在连锁经营行业，为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高审批效率和业务合规性，降低资金风险。预算管理流程的优化，使得企业的资金使用更加合理，为企业的发展提供了有力支持。
服务体系：全方位的贴心陪伴
合思为客户提供全方位的服务体系。在产品上，不断升级优化，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。同时，通过专业的服务团队，为企业提供市场进入机会扫描、竞争策略制定、上市招股书编撰等行业咨询和投资研究服务。
在这个服务体系中，预算管理流程得到了持续的关注和优化，确保企业在财务数字化转型中能够取得成功。合思就像是企业的贴心伙伴，陪伴企业在数字化浪潮中稳步前行。
合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，在企业财务数字化转型领域展现出卓越的实力。未来，合思将继续紧跟市场形势和政策导向，不断完善服务体系，为更多企业提供优质的财务数智化服务，帮助企业在数字化浪潮中实现可持续发展。
