在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业竞争愈发激烈，传统的运营与管理模式已难以适应市场的快速变化。此时，财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、深挖净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售行业的转型发展提供了极具价值的参考。
市场风云：传统管理模式的困境与挑战
当前，连锁零售市场可谓是一片“红海”，竞争异常激烈。传统的人工管理模式在数据处理、决策支持等方面显得力不从心。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。在这个信息瞬息万变的时代，企业决策一旦滞后，就可能错失市场良机。企业急需更及时、准确的数据来支撑决策，以在激烈的市场竞争中占据一席之地，而传统管理模式显然无法满足这一需求。企业费用管理在传统模式下也面临着效率低下、成本高昂等问题，亟待变革。
痛点剖析：连锁零售运营的隐忧与阻碍
连锁零售业在日常运营过程中，存在着诸多亟待解决的痛点。消费者经营投入效果难以进行有效评估，产品的盈利情况也不够清晰，营销活动收益率的测算更是困难重重。这些问题使得企业难以精准地把握市场需求和经营状况，从而影响了企业的决策和发展。
此外，财务报销流程的低效、数据时效性差以及业财融合不足等问题，也成为了企业发展的制约因素。繁琐的报销流程不仅浪费了员工的时间和精力，还容易导致数据错误和延误，进而影响企业的财务管理效率。而业财融合不足则使得业务部门和财务部门之间缺乏有效的沟通和协作，无法实现资源的优化配置，进一步阻碍了企业的发展。企业费用管理在这些痛点的影响下，难以实现精细化和科学化。
策略导航：合思的财务数字化整体布局
合思认为，要做好企业费用管理和财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘潜在的净利润。
通过这种全流程的解决方案，合思能够将企业的各个业务环节和财务环节紧密结合起来，实现数据的实时共享和流通，为企业的决策提供有力支持。在企业费用管理方面，合思的解决方案可以帮助企业实现费用的精细化管理，降低成本，提高效益。
核心引擎：合思的三大解决方案模块
- 连锁零售业综合解决方案：多维度提效与数据赋能
合思的连锁零售业综合解决方案，涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节，致力于实现多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策。该方案通过优化业务流程，提高各个环节的工作效率，让连锁零售企业的运营更加顺畅。
在多角色提效方面，方案充分考虑了不同角色的需求，为员工、管理者等提供了便捷的操作工具和平台，减少了繁琐的人工操作，提高了工作效率。业财数据的高效采集则确保了企业能够及时、准确地获取业务和财务数据，为决策提供有力支持。通过对这些数据的分析和挖掘，企业可以更好地了解市场需求和经营状况，从而制定更加科学合理的业务策略。在企业费用管理方面，该方案可以实现费用数据的实时监控和分析，帮助企业更好地控制成本。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理与利润挖掘
针对连锁门店的运营特点，合思推出了连锁门店业财管理解决方案，为门店的全生命周期提供了全面的管理方案。从门店的选址、装修、开业，到经营、监督、闭店等各个阶段，该方案都能提供精准的管理和支持。
通过UE模型，合思能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店选址阶段，方案可以通过数据分析和模型预测，帮助企业选择最具潜力的门店位置；在经营阶段，通过对各项数据的实时监控和分析，企业可以及时发现问题并采取措施进行调整，提高门店的经营效益。在企业费用管理方面，该方案可以对门店的各项费用进行精细化管理，降低运营成本。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化与ROI精准掌控
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据进行了有效串联，实现了业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI情况。
在传统的营销模式下，企业往往难以准确评估营销活动的效果和收益率。而合思的解决方案通过将业务数据和财务数据进行整合，实现了对营销活动的全面监控和分析。企业可以根据实时数据调整营销策略，提高营销活动的效果和收益率。在企业费用管理方面，该方案可以对营销费用进行合理规划和控制，提高费用的使用效率。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思之所以能够在财务数字化服务领域脱颖而出，得益于其独特的竞争优势。首先，合思拥有广泛连接的生态系统，能够与各种合作伙伴进行深度合作，为企业提供更加全面、优质的服务。其次，双轮驱动的模式创新，使得合思能够不断推出新的产品和服务，满足企业日益多样化的需求。
此外，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，极大地简化了企业的报销流程，提高了财务管理的效率。通过该方案，企业可以实现数据的实时监控和分析，及时发现问题并采取措施进行解决，提高决策效率，降低成本，提升企业的市场竞争力。在企业费用管理方面，这些优势能够帮助企业实现更加高效、精准的费用管理。
成功典范：合思方案的卓越成效
合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。以鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业为例，合思的解决方案在提升门店运营效率、降低成本、优化经营策略等方面发挥了重要作用。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等人员的时间和精力，采购成本同比降低了30%。COMMUNE幻师通过财务数字化，实现了1小时付款、当天关账，节省了大量的人工成本。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在企业费用管理方面，这些案例也展示了合思方案在降低费用、提高效益方面的显著效果。
服务保障：合思的全方位服务体系
为了确保客户能够获得优质的服务，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市。
合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，包括人才培养、体系建设、业务指导和系统支持等。无论是企业的高层管理者，还是基层员工，都能从合思的服务中获得所需的支持和帮助。在企业费用管理方面，合思的服务团队可以根据企业的实际情况，提供个性化的费用管理方案和培训，帮助企业提高费用管理水平。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为大势所趋。合思凭借其专业的服务和先进的解决方案，已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断创新和完善产品与服务，为连锁零售企业提供更加优质、高效的解决方案。
如果您的连锁零售企业也想体验财务数智化带来的变革，提升企业费用管理水平，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
