连锁零售业财务数智化:合思助力挖出净利润

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,财务数智化成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了极具价值的参考与解决方案。

连锁零售业财务数智化:合思助力挖出净利润
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,财务数智化成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者,重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了极具价值的参考与解决方案。

市场形势:连锁零售新棋局

连锁零售市场近年来呈现出持续增长的态势,然而传统的人工管理模式已逐渐难以适应市场的快速变化。目前,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳,进而使得决策滞后。

在未来的发展中,数据驱动决策将成为主流。云计算和大数据技术的应用,能让企业更精准地把握市场动态。人工智能也将在连锁零售领域发挥重要作用,为企业的运营提供智能支持。同时,数字化供应链管理的紧密连接,将实现供应链的高效协同。

痛点分析:连锁零售经营困局

连锁零售企业在运营过程中遭遇了诸多痛点。在消费者精细化运营方面,企业投入了大量资金进行消费者经营,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。
在产品精细化运营上,确定产品套组的盈利能力以及产品毛利润能否覆盖间接成本,成为企业面临的难题。
营销活动精细化运营时,不同形式营销活动的收益率测算困难重重,延迟的成本费用分析还可能造成一定的损失。
此外,企业财务管理存在数据处理慢、准确性低、决策滞后等问题,业务与财务的融合明显不足。报销与库存管理在这些痛点中也显得尤为突出,传统的报销与库存管理方式效率低下,难以满足企业发展的需求。

解决方案整体策略概述:财务数字化蓝图

财务数字化并非一朝一夕之功,要做好财务数字化,需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思为连锁零售业提供了全流程解决方案,通过多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策,助力企业挖掘净利润。在报销与库存管理方面,合思的解决方案也能提供有力的支持,提升这两方面的管理效率。

核心模块:合思解决方案全景

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效,能够满足业务终端(如店长、区域经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营等)和管理决策(如业务主管、老板等)的不同需求。
    在业财数据高效采集方面,包括连锁门店(直营和加盟)在开店、日常运营和异常处理阶段,以及零售营销(实体和网络)在品牌活动、营销推广和新媒体营销方面的数据。通过费用处理(如发票核验、费标校验等)、数据分析(如多维业务台账、门店经营ROI等)和BI呈现,挖掘企业净利润。报销与库存管理的数据采集和处理也在这个解决方案的范畴内,确保数据的准确性和及时性。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程利润挖掘
    合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,报销与库存管理贯穿始终,合理的报销流程和精准的库存管理能够降低成本,提高利润。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化贯通
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中,报销与库存管理的协同作用至关重要,确保营销投入的合理使用和库存的有效调配。

竞争优势:合思实力护航

合思是专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队和强大的技术支持,能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。在报销与库存管理方面,其专业的技术和服务能够确保企业实现高效、精准的管理。

成功案例:合思赋能连锁企业

  • 鸣鸣很忙:标准化运营降本增效
    鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。引入合思无需报销解决方案后,解决了巡店督导低效财务报销流程问题,实现门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万,在报销与库存管理方面也得到了显著的改善。

  • COMMUNE幻师:直营连锁高效财务管理
    COMMUNE幻师坚持直营连锁模式,通过合思费控、银企直联和合思档案,实现店长费用提报至关账归档至多24h,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店。通过数据分析降低门店人工成本率,为集团节省4000 – 5000万/年。报销与库存管理的优化,为企业的高效运营提供了有力保障。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提升人效
    烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子,引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。实现报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场在线协作处理发票和对账单。报销与库存管理的智能化,让企业的运营更加顺畅。

  • 可孚医疗:全域营销精准操盘
    可孚医疗通过合思费控和合思BI,实现SKU级日利润报告,操盘全域营销。日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%,全类型单据平均只需5天完成归档,提升了财务审核、分摊、制表效率和财务部人效。报销与库存管理的精准度提升,为企业的决策提供了有力的数据支持。

服务体系:专业团队精准服务

合思拥有专业的人才团队,其中优秀的财务人作为“业财翻译官”,对数据进行深入挖掘和解读。
合思构建了贯穿业财流程的分析体系,确保数据的准确性、及时性和完整性。贴合连锁零售业务特性,将业务过程与数据有机结合。
合思提供系统工具,以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果,帮助管理者做出科学决策。在报销与库存管理方面,合思的服务体系能够提供专业的指导和支持。

连锁零售业的财务数智化转型是适应市场发展的必然选择。合思凭借其专业的服务、全面的解决方案和丰富的成功案例,为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱财务数智化,借助合思的解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖出更多净利润,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想深入了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启财务数智化的新征程。

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captaincaptain
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