在数字化浪潮奔涌向前、国家财税新政不断推行以及企业自身发展需求日益增长的大背景下，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，推出了敏捷的财务收支管理平台，为企业的财务数字化转型注入了强大动力。
合思：财务数智化领域的先锋力量
合思（原易快报）自2014年创立以来，凭借卓越的技术和创新的服务，成长为专精特新企业。公司发展势头强劲，累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为产品的持续创新提供了坚实的技术支撑；在全国22个城市构建的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的布局，确保了能够为广大客户提供及时、高效的服务。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系。在支出预算管理方面，合思的平台能够帮助企业更加精准地规划和控制资金流向，提高资金使用效率。
核心功能：开启支出预算管理新时代
- 费控管理平台分级进阶
企业费控管理依据自动化程度划分为L1 – L5五个层级。合思的平台就像一位贴心的财务管家，助力企业从L1手工报销阶段逐步迈向L5高级无需报销阶段。在L1手工报销阶段，所有报销流程都依赖人工完成，这不仅耗费大量时间和精力，还容易出现预算管控缺失的问题。而合思平台能够帮助企业摆脱这种困境，逐步升级。
在L3初级无需报销阶段，平台集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验得到极大提升。到了L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，进一步提高了报销效率和管理的精准度。在L5高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认，实现了系统自动申请、预算智能管理、全场景无需报销、供应商自动对账等功能，为企业的支出预算管理带来了质的飞跃。
- 中台能力：构建财务数字化生态枢纽
中台能力是合思平台的一大亮点，它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台把数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个重要模块。
在支出预算管理中，中台能力使得各个业务环节的数据能够顺畅流通和共享，让企业管理者能够实时掌握资金的使用情况和预算执行进度，从而做出更加科学合理的决策。
- 数据赋能能力：挖掘支出预算管理潜力
合思平台的数据赋能能力为企业的支出预算管理带来了诸多优势。它能够实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，大大提高了工作效率。通过精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，帮助企业优化支出预算管理。
智能化决策功能则盘活数据，支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。在流程优化方面，对上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等流程进行优化，提高了整个供应链的协同效率。同时，数据赋能能力还具备风险控制和经营预测功能，为企业财务人员、业务人员和管理者提供全方位的支持，确保支出预算管理的安全性和稳定性。
优势对比：传统与现代的鲜明反差
与传统的财务管理方式相比，合思的财务收支管理平台在支出预算管理方面具有明显优势。传统的L1手工报销阶段，预算管控如同虚设，报销流程冗长复杂，效率低下，员工的报销体验极差。到了L2电子化报销阶段，虽然有了一定的进步，但企业及员工与零散供应商对接依然繁琐，人工检查发票和税务合规的过程复杂，财务事后获取消费信息也不利于及时进行支出预算管理。
而合思平台通过集成供应商、实现自动报销、智能预算管理等功能，有效提高了报销效率，降低了成本，增强了合规性，真正实现了业财一体化。企业可以更加精准地控制支出预算，避免不必要的浪费，提高资金的使用效益。
应用案例：支出预算管理的成功实践
- 医药行业的合规与效率提升
中国某知名制药公司在业务发展过程中，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。这些问题严重影响了企业的支出预算管理和运营效率。
合思为其定制搭建讲者库，将新会议业务对象更新入会议库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了支付效率。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施，该制药公司在支出预算管理方面取得了显著成效，不仅提高了合规性，还降低了成本，提高了资金使用效率。
- 软件行业的精细化管理升级
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，这给企业的支出预算管理带来了很大挑战。
合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。这些措施帮助该软件服务公司实现了支出预算的精细化管理，提高了审批效率，降低了运维成本，使企业的资金能够更加合理地分配和使用。
- 连锁经营行业的资金管控优化
中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。这些问题严重影响了企业的支出预算管理和资金安全。
合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。发票OCR自动识别真伪，检查重复性，减少审核出错；根据租赁/供应合同设置台账、付款政策和时间，控制付款节点；单据驱动付款，实现对各种费用的自动化支付，总部进行最终支付和资金管控，降低了资金风险。通过合思平台的应用，该连锁餐饮品牌在支出预算管理方面实现了全面升级，提高了资金使用效率和安全性。
合思的财务收支管理平台凭借其先进的技术、丰富的功能和成功的应用案例，在企业财务数字化转型中展现出了强大的优势。在支出预算管理方面，合思平台能够帮助企业更加精准地规划和控制资金流向，提高资金使用效率，降低成本，增强合规性。随着企业对财务数字化需求的不断增长以及市场环境的变化，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如扩展多场景报销、对接更多系统、强化商城平台化属性、提升企业金融能力等。
未来，合思有望在费控管理平台领域持续创新，为更多企业实现降本、提效与创收，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。如果您想亲身体验合思支出预算管理平台的强大功能，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
