财务管理智能化助力企业差旅费控降本增效

2023年,随着疫情的退潮,企业差旅业务如同久蓄的潮水般迎来了“井喷式”增长。然而,在业务蓬勃发展的背后,商务消费价格和成本也随之水涨船高。企业仿佛置身于一片波涛汹涌的大海,在业务拓展的“航船”和成本控制的“锚链”之间艰难权衡,承受着巨大的降本增效压力。在这样的背景下,合思深入市场调研,依托平台丰富的数据资源,为企业揭开费控及差旅行业的神秘面纱,展现其现状与发展趋势,助力企业实现财务管理智能化。

财务管理智能化助力企业差旅费控降本增效
2023年,随着疫情的退潮,企业差旅业务如同久蓄的潮水般迎来了“井喷式”增长。然而,在业务蓬勃发展的背后,商务消费价格和成本也随之水涨船高。企业仿佛置身于一片波涛汹涌的大海,在业务拓展的“航船”和成本控制的“锚链”之间艰难权衡,承受着巨大的降本增效压力。在这样的背景下,合思深入市场调研,依托平台丰富的数据资源,为企业揭开费控及差旅行业的神秘面纱,展现其现状与发展趋势,助力企业实现财务管理智能化。

市场形势:差旅热潮下的消费图景

在2023年1 – 7月这段时间里,差旅消费市场呈现出一派火热景象。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速均处于高位,其中制造业的增长态势尤为突出,犹如一颗在夜空中闪耀的明星。

飞机、酒店等核心业务的消费金额同比增速均超过160%,长途商旅的增长更是一马当先。这表明企业的商务活动范围在不断扩大,对长途出行和优质住宿的需求日益旺盛。

与此同时,消费价格也明显上扬。上半年,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。不过,尽管消费热度高涨,但交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平,仿佛一座尚未完全修复的桥梁,仍有一定的提升空间。

痛点分析:企业差旅费控的重重迷雾

  • 成本高企难题
    企业人均商务消费金额自2023年初开始便一路攀升,如同火箭发射般迅速升高,并持续稳定在高位。2023年前7个月,环比涨幅超过50%。商务消费超标订单量明显多于正常消费订单量,这无疑给企业的成本控制带来了巨大的风险,就像一颗随时可能爆炸的定时炸弹。

  • 效率低下困境
    在费用管控场景中,诸多问题凸显。“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两个问题的反馈占比合计高达54.51%。多数企业尚未上线统一订票平台,员工自行订购的方式导致各种痛点普遍存在,使得整个流程如同陷入泥潭的车辆,难以快速前行。

  • 管控艰难挑战
    多数企业在事前管控方面存在明显不足,费用分析层面更是问题重重。数据整合困难、口径不统一、缺乏有效工具等问题,如同一个个无形的枷锁,束缚着企业的财务管理智能化进程。各业务场景订单超标数据不断增长,发票合规风险也日益突出,让企业在财务管理的道路上举步维艰。

解决方案整体策略概述:企业费控的智慧蓝图

企业在当前复杂的市场环境下,应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念。通过积极推进数字化建设,构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等一系列先进的系统,结合员工的积极参与,如同打造一艘坚固的航船,助力企业在费控及差旅的海洋中实现降本增效和可持续发展,推动财务管理智能化进程。

核心模块:财务管理智能化的关键支柱

  • 预算管控精准施策
    在企业的财务管理智能化体系中,预算管控是至关重要的一环。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。这种多环节的预算管控方式,如同精密的仪器,确保企业的费用支出在合理的范围内。

  • 消费标准自动护航
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能如同忠诚的卫士,自动对差旅消费进行严格把关,确保每一笔消费都符合企业的标准,有效避免了不必要的费用支出,为财务管理智能化提供了有力保障。

  • 精益消费策略增效
    精益消费策略是企业实现降本增效的重要手段。包括同性同住、提前预定、合思商城“合力省”等策略,如同巧妙的拼图,相互配合,为企业节省了大量的费用。这些策略不仅体现了企业的精细化管理,也推动了财务管理智能化的进一步发展。

  • 数智化建设赋能升级
    数智化建设是财务管理智能化的核心驱动力。单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证、深化数据分析等举措,如同先进的科技武器,让企业的财务管理更加高效、便捷。这些数智化手段的应用,大大提升了企业的财务管理水平,使企业在市场竞争中更具优势。

竞争优势:合思的独特魅力

  • 广泛连接生态共赢
    合思与众多企业建立了广泛的合作关系,构建了一个广泛连接的生态系统。通过与这些企业的合作,合思能够为客户提供全方位的服务,如同一个庞大的服务网络,让客户在财务管理智能化的道路上得到更全面的支持。

  • 双轮驱动模式创新
    基于平台的数据和技术优势,合思不断进行模式创新。这种双轮驱动的模式,如同强大的引擎,推动着合思的产品和服务不断优化升级。通过持续的创新,合思能够更好地满足客户的需求,为企业的财务管理智能化提供更优质的解决方案。

  • 无需报销高效体验
    合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,如同一场财务管理的革命。这一方案简化了流程,提高了效率,降低了成本,让企业的财务管理更加轻松、高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,有力地推动了财务管理智能化的发展。

成功案例:合思助力企业的真实见证

  • L4级无需报销上市公司蜕变
    某L4级无需报销上市公司在使用合思费控、合思商城等产品后,实现了质的飞跃。原本员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点得到了有效解决。员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。这一成功案例充分展示了合思在财务管理智能化方面的强大实力。

  • 连锁经营上市公司焕新
    一家连锁经营上市公司通过合思商城无缝接入现有TMC,实现了资源互补。员工满意度达到100%,财务部投诉率降低80%。这表明合思的解决方案能够有效提升企业的管理效率和员工的工作体验,为企业的财务管理智能化提供了有力的支持。

  • 企业数字化差旅优化
    某企业在采用合思商城“合力省”政策后,在不增加企业成本的情况下,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一成果充分体现了合思在差旅成本控制方面的显著成效,为企业的财务管理智能化提供了成功的范例。

  • 流程自动化变革
    通过流程引擎实现差旅补贴自动化,某企业员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这一变革让企业的财务管理更加高效、便捷,有力地推动了财务管理智能化的进程。

服务体系:合思的坚实后盾

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、专业的服务。这一庞大的服务体系,如同坚固的后盾,确保客户在使用合思的产品和服务时能够得到全方位的支持,为企业的财务管理智能化提供了可靠的保障。

2023年费控及差旅行业机遇与挑战并存,企业降本增效的压力将长期存在。合思凭借其先进的产品和服务,如同一位睿智的领航员,助力企业在复杂的市场环境中实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来,智能型技术驱动的数字化服务将让企业更加敏捷、强健,财务管理智能化也将成为企业发展的核心竞争力。如果您想体验财务管理智能化带来的便捷与高效,不妨点击免费试用合思的产品和服务,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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